唐卡是藏文化中獨具特色的藝術形式，近年來，我州把唐卡作為重點打造的文化產業(yè)項目，通過加強傳承保護、培育市場主體等方式積極推動州民族手工藝產業(yè)發(fā)展。但在唐卡藝術生產性保護初見成效的同時，人才流失、創(chuàng)新不足、市場營銷滯后等問題仍是產業(yè)發(fā)展的痼疾。
    ■ 周文 文/圖
    創(chuàng)新模式    “公司+協(xié)會+農戶”
    “‘傳內不傳外，傳男不傳女’的家族傳承方式，導致郎卡杰唐卡一度面臨失傳。上世紀80年代，爐霍郎卡杰唐卡畫師不超過10人。”爐霍縣是一代唐卡宗師郎卡杰的故鄉(xiāng)，2008年，該縣被文化部命名為“中國民間藝術之鄉(xiāng)——唐卡之鄉(xiāng)”。談起爐霍縣唐卡產業(yè)發(fā)展歷程時，爐霍縣唐卡協(xié)會會長楊宏說出上述的話。他告訴記者，學習唐卡繪畫是一個非常枯燥、漫長的過程，一般6年左右才能出師，而一幅精美唐卡作品的繪制完成，有時甚至需花費幾年的工夫，正因如此，人才缺口險些讓爐霍唐卡陷入發(fā)展絕境。
    記者了解到，以往，我州唐卡繪制主要依靠師徒形式的手工作坊生產，人員規(guī)模小、收益少、風險低、生產能力有限。后來，隨著唐卡藝術產品漸受市場青睞，各派畫師也看到了唐卡市場的商業(yè)前景，但受我州交通、信息、物流等因素制約，大部分唐卡畫師把自己的生產加工基地建在了州外。2011年以來，我州積極探索，以“公司+協(xié)會+農戶”的發(fā)展模式，相繼在爐霍縣成立了郎卡杰唐卡文化有限公司、德格縣成立了多普溝文化有限公司、色達縣成立了拉孟文化發(fā)展公司等市場主體，專營唐卡藝術產品。
    爐霍縣的唐卡產業(yè)目前走的即是“公司+協(xié)會+農戶”的發(fā)展模式。“爐霍縣郎卡杰唐卡協(xié)會成立于2007年，目前協(xié)會大約有200人，其中最優(yōu)秀的畫師，會被吸收加入郎卡杰唐卡藝術文化有限公司，負責精品創(chuàng)作。一般的訂單，就采取外包形式交給民間作者完成。”楊宏告訴記者，目前郎卡杰唐卡藝術文化有限公司已集結了30余位優(yōu)秀畫師，在北京、上海等地建立了銷售點，還打開了國外市場。
    多管齊下    做好保護與開發(fā)
    “在唐卡多種多樣的流派中，甘孜州的唐卡獨具特色，其中，噶瑪嘎孜唐卡是國家級非遺項目，郎卡杰唐卡為省級非遺項目。但甘孜州以前沒有專門的收藏保護傳承和研究開發(fā)機構，‘四無’現(xiàn)象突出。”甘孜文體廣新局非遺科相關負責人介紹。她所說的“四無”，指政府部門無規(guī)劃、無計劃、無政策、無投入，如今，這種情況已轉變?yōu)橛邢到y(tǒng)、有規(guī)劃地開展傳承、保護、扶持。
    據介紹，2012年，我州開始組織實施“康巴精品唐卡復制工程”，對州內著名的唐卡藝術作品進行收集整理；州內已建設完成爐霍郎卡杰唐卡展館，并陸續(xù)舉行了多次大型唐卡展；此外，位于德格縣麥宿溝的噶瑪嘎孜唐卡繪畫基地目前也處于建設之中。為了解決人才缺口，我州利用企業(yè)、寺院的人才資源，組織培養(yǎng)農牧民畫師，常年開展繪畫人才培訓，系統(tǒng)地進行唐卡文化理論基礎、繪畫技能技法、顏料研磨技藝、唐卡名畫修復等知識的傳授工作。據統(tǒng)計，近幾年來，我州各寺院和文化公司共培訓唐卡技藝人員達2500余人次，常年繪制生產唐卡的藝人達4000余人。為夯實市場化營銷步伐，我州還組織唐卡藝術家和企業(yè)赴省外參加各類“文博會”“文創(chuàng)會”等展會，引導企業(yè)圍繞唐卡文化，開發(fā)多種文化生活用品，如藏香、唐卡小掛件、唐卡藝術紀念本等。據統(tǒng)計，去年，我州唐卡系列文化產品實現(xiàn)銷售金額1200萬元。
    此外，州文體廣新局還不遺余力地組織各類市場主體參與項目申報工作，爭取政策資金支持。據悉，我州的文化旅游投資有限公司、爐霍郎卡杰唐卡文化公司均已進入特色文化產業(yè)重點項目庫。“目前，甘孜州正在研究出臺支持唐卡藝術產業(yè)化發(fā)展的相關意見，并設立專項發(fā)展基金，希望從頂層設計層面加以政策指導與資金扶持。此外，優(yōu)化資金安排和使用方向，重點支持州內建立2至3個示范性唐卡生產基地。”甘孜州文體廣新局產業(yè)科相關負責人向記者透露。
    一劑強心針    藏羌彝文化產業(yè)走廊
    “雖然唐卡藝術傳承保護和市場化開發(fā)已經初見成效，但仍存在不少問題。”州文體廣新局相關負責人坦言，缺少大型龍頭企業(yè)帶動是目前我州唐卡產業(yè)存在的主要問題之一。“目前，80%以上仍是家庭作坊式加工，屬‘游擊隊’式的單打獨斗。近幾年，即便培育出幾家重點唐卡企業(yè)，然而龍頭效應不強，出現(xiàn)資金不足、市場融資能力差的問題，對整個產業(yè)產生不了明顯的示范和帶動效應。行業(yè)支持指導乏力，企業(yè)聯(lián)合抱團研發(fā)不夠，唐卡地方標準規(guī)范化制定工作缺乏。”該負責人說。
    經營管理及人才保障不足是另外一個制約產業(yè)發(fā)展的問題。“由于作坊式的經營戶自產自銷、實體銷售的傳統(tǒng)理念，既沒有形成產、供、銷相對獨立而又相互依賴的經營理念，也沒有形成利用網絡虛擬店進行遠距離交易的電子商務理念。在經營中，廣告宣傳主要依靠客戶口碑進行小范圍傳播，缺少豐富、成熟、有效的產品宣傳手段。”上述負責人直言，既懂唐卡藝術生產又懂市場經營管理的復合型人才在我州非常匱乏。
    不過，藏羌彝文化產業(yè)走廊的打造讓當地從業(yè)者們看到了新的發(fā)展機遇。“藏羌彝文化產業(yè)走廊的打造，是一劑強心針，會吸引更多人了解爐霍唐卡藝術，進一步打開銷路。”楊宏表示。依托藏羌彝文化產業(yè)走廊，一座“流水線”式的唐卡產業(yè)園區(qū)，正在他的腦海中成型：園區(qū)將提供物料供應、人才培養(yǎng)、唐卡制作、市場銷售等一條龍服務。當然，他記掛的，還有產業(yè)園區(qū)“后效應”——帶動唐卡原料、唐卡裝裱、唐卡學校等多種業(yè)態(tài)發(fā)展，更多的鄉(xiāng)親能回家就業(yè)。