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魏宏:四川如何迎戰(zhàn)新常態(tài)

新華網(wǎng)四川頻道    2015年03月10日

    新華社記者江毅 胡旭

    救不救川威,成為2014年四川應(yīng)對復(fù)雜多變經(jīng)濟形勢的重要一步棋。

    作為四川冶金業(yè)鼻祖和中國“500強”企業(yè),四川川威集團在從鋼鐵轉(zhuǎn)型釩鈦的過程中,因行業(yè)下滑遭遇困境。十余家銀行從2014年初開始陸續(xù)抽貸20多億元,2萬多人的大企業(yè)停擺,上下游產(chǎn)業(yè)10萬人飯碗堪憂。“川威崩盤”的傳言,一時間讓四川實體經(jīng)濟風聲鶴唳。

    面對這次大危機,政府到底出不出手?問題擺上了四川省政府常務(wù)會和省長魏宏的桌面。

    “企業(yè)轉(zhuǎn)型遇到困難,政府不能坐視不理,簡單地放任市場去調(diào)整不行,否則牽一發(fā)而動全身。”魏宏強調(diào),省委、省政府的態(tài)度十分鮮明。隨后四川省果斷出手,省政府牽頭,政企銀多方努力,推動川威實行債務(wù)重組,恢復(fù)生產(chǎn),度過了最危險的時期。

    正是這一步關(guān)鍵棋,及時穩(wěn)住了四川實體經(jīng)濟陣腳,坊間流傳的四川經(jīng)濟金融生態(tài)"雪崩"言論也不攻而破。

    在危機處置過程中,四川積極主動作為,直面轉(zhuǎn)型中的深層次矛盾,在全國率先推出穩(wěn)增長16條措施,穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促改革成為貫穿全年的經(jīng)濟發(fā)展主線。

    2014年,四川經(jīng)濟增速實現(xiàn)8.5%,新增地區(qū)生產(chǎn)總值2.85萬億元;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)占比出現(xiàn)明顯提升,新增企業(yè)數(shù)量和注冊資本呈“井噴”之勢,就業(yè)實現(xiàn)總體平穩(wěn)。中國經(jīng)濟版圖中的西南板塊得以穩(wěn)定,為持續(xù)深化改革贏得了寶貴時機。

    川威危機

    不轉(zhuǎn)型“等死”,轉(zhuǎn)型卻“找死”。在當下的中國經(jīng)濟中,許多企業(yè)正面臨川威一樣的兩難選擇。

    作為四川最大的民營鋼鐵企業(yè),川威集團歷史悠久,廠區(qū)至今仍聳立著一座建于1929年的30米高方形煙囪。川威解放后在巴蜀大地上第一個煉出生鐵、第一個煉出鋼、第一個軋出材,被稱為四川的"冶金鼻祖"。

    作為中國500強企業(yè),川威集團的產(chǎn)品憑借良好的口碑和質(zhì)量,長期暢銷四川乃至國內(nèi)市場,售價比其他企業(yè)的同類產(chǎn)品略高。盡管如此,川威還是敏銳地察覺到了國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩的隱患,從2008年開始,依托四川豐富的釩鈦資源,謀求轉(zhuǎn)型。

    2009年,川威先后投資110多億元,新建了釩鈦新材料和釩資源綜合資源利用項目,邁出從“鋼鐵川威”向“釩鈦川威”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。

    但令所有管理層沒有想到的是,潛在的危機卻瞬間降臨。

    就在新項目投產(chǎn)不久,2014年3月,平安銀行在收回川威9000多萬元貸款之后,拒絕再放貸,隨后光大、建行等銀行紛紛效仿。2014年上半年,川威總計被抽貸23億元之巨,曾經(jīng)的四川鋼鐵巨人甚至淪落到無錢購買原材料的地步,不得不大幅停產(chǎn),工人輪休,川威危機全面爆發(fā)。

    在川威集團所在地四川省內(nèi)江市威遠縣連界鎮(zhèn),曾經(jīng)的驕傲早已不復(fù)存在:過去每天要殺100頭豬才夠川威職工消費,而從企業(yè)困頓以來,每天殺30頭都賣不完。附近服裝店老板也發(fā)現(xiàn),自己也要開始接受從每天進賬數(shù)百元到門庭冷落的"新常態(tài)"。

    表面上看,這是一場因銀行抽貸引發(fā)的危機,但其背后企業(yè)盲目擴張、基層政府政績沖動和不健全的金融環(huán)境,或許才是企業(yè)轉(zhuǎn)型繞不開的深層次矛盾。

    "如果有機會重來,兩件事不能干,一是別做大,二是別借錢。"全國人大代表、川威集團董事長王勁吐露的心聲耐人尋味。

    從1998年企業(yè)改制以來,川威在短短十余年間產(chǎn)能從20萬噸擴張至2100萬噸,資產(chǎn)規(guī)模從10億元擴張到近400億元,但負債率也攀升至85%,且其中大部分是銀行貸款。

    王勁坦言,川威的擴張超過了正常速度,企業(yè)的許多問題也在高速發(fā)展中被掩蓋。如2013年,川威銷售達到460億元頂峰時,企業(yè)凈利潤竟然只有2億元?;I劃釩鈦新項目時,也沒有預(yù)料到國內(nèi)鋼材、釩產(chǎn)品價格會出現(xiàn)持續(xù)下降,以至于企業(yè)面臨"成本倒掛"。

    基層政府的政績沖動,也成為企業(yè)盲目擴張的"助推器"。作為內(nèi)江市最為倚重的工業(yè)企業(yè),川威的轉(zhuǎn)型被列入成渝經(jīng)濟區(qū)重點規(guī)劃,內(nèi)江市專門成立"川威辦"對接項目助力推進,川威還成為"千億企業(yè)"重點培育對象。

    一時間,銀行貸款、各種榮譽,像雪片一樣紛至沓來,王勁直言"企業(yè)有些把控不住自己了"。不僅要進一步擴大釩鈦項目投資,擴張還延伸至水泥、礦業(yè)、物流乃至房地產(chǎn)等眾多領(lǐng)域,甚至在2013年的西部國際博覽會上一口氣推出了包括城市綜合體在內(nèi)的300億元龐大投資計劃。

    不健全的金融生態(tài)鏈,成為危機爆發(fā)的“導(dǎo)火索”。川威的過度擴張使得企業(yè)背上了巨額負債。攤子越鋪越大,不得不“短貸長用”,不斷通過“倒貸”來維持運轉(zhuǎn)。因此,當2014年3月第一家銀行收貸出現(xiàn)時,曾經(jīng)風光無限的川威很快就"轉(zhuǎn)"不動了。

    四川金融界業(yè)內(nèi)人士指出:許多銀行明知企業(yè)短貸長用不合規(guī),效益好時卻依然競相為其放貸,一旦遇到困難又忙不迭地抽貸,全然不顧企業(yè)生死。"推波助瀾"在前,"釜底抽薪"于后,這種不健全的金融生態(tài)鏈,正在成為許多企業(yè)危機爆發(fā)的"導(dǎo)火索"。

    逆境倒逼

    川威危機折射出當下四川乃至中國經(jīng)濟步入新常態(tài)后遭遇的轉(zhuǎn)型困境。在結(jié)束了長達12年兩位數(shù)高增長之后,2014年的四川,轉(zhuǎn)型陣痛來得格外強烈。

    在拿到2月份經(jīng)濟數(shù)據(jù)時,魏宏的心里"咯噔"一下,幾乎所有數(shù)據(jù)均大幅下降,經(jīng)濟下行壓力出乎預(yù)料。隨后的一季度,中國經(jīng)濟遭遇"倒春寒",幾乎所有省份經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)均大幅低于預(yù)期目標,四川經(jīng)濟增速5年來也首次回落至個位數(shù)8.1%。

    數(shù)據(jù)的下滑有著深刻的時代背景。全球經(jīng)濟復(fù)蘇步履蹣跚,出口拉動力持續(xù)走弱;隨著"劉易斯拐點"的出現(xiàn),粗放形態(tài)下的低成本競爭優(yōu)勢正在消失。從四川省來看,汶川特大地震災(zāi)后重建需求已釋放完畢,資源型產(chǎn)業(yè)占比偏重的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)尚未得到根本改變,新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)仍處于培育期,經(jīng)濟正處在"舊力已退、新力未生"之際。

    魏宏坦言:“盡管去年一季度四川經(jīng)濟表現(xiàn)在全國來說還算可以,但我們還是感覺到了趨勢有點'不對勁',如果不采取斷然措施阻止經(jīng)濟慣性下滑,全年經(jīng)濟很可能出現(xiàn)難以預(yù)料的局面,從而帶來系列社會問題。”

    從2014年3月開始,四川省相關(guān)部門在全省展開密集調(diào)研,梳理經(jīng)濟發(fā)展中最迫切需要解決的矛盾,6月初率先推出16條穩(wěn)增長措施。"這是在中央貨幣和財政政策不會發(fā)生大的變化預(yù)期下,四川在政府作用力所能及的范圍內(nèi),能想到的所有辦法。"魏宏表示。

    16條措施以民生和結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,重點突出了中小微企業(yè)扶持、投資力度和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策導(dǎo)向,如專門扶持小微企業(yè)的就達3條,從稅收到租金全面覆蓋。對重點工業(yè)和技術(shù)改造項目、棚戶區(qū)改造工程等投資拉動,四川也在簡化審批、財政傾斜和用地保障上提出了明確要求。

    這對企業(yè)而言,無異于一場“及時雨”。從事探測技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)的小微企業(yè)綿陽彬華科技有限公司總經(jīng)理唐文兵說:“我們一直苦于資金短缺,無法租下500平方米的廠房,租金補貼政策真是解了燃眉之急。”

    “西部作為后發(fā)展地區(qū),投資拉動還是經(jīng)濟發(fā)展的重要動力,但不是簡單擴大規(guī)模,而是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。”四川省社科院副院長、區(qū)域經(jīng)濟研究專家盛毅表示,“推動的重大項目都是交通、水利、棚改等過去較為薄弱的環(huán)節(jié)。企業(yè)技改和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面的投資,更是四川經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。”

    "我們把得到的100萬元技術(shù)改造專項支持資金全部投入了項目攻關(guān),一年后企業(yè)能換回1500萬元產(chǎn)值,盈利完全沒有問題。"在鋼鐵全行業(yè)虧損之際,穩(wěn)增長措施卻堅定了攀枝花市一家中小型民營鈦白粉企業(yè)海鑫豐的轉(zhuǎn)型信心。

    在接下來的一年內(nèi),圍繞惠民生、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的一系列措施在四川陸續(xù)出臺:啟動注冊資本登記制度改革,全年新增企業(yè)和注冊資本超過50%;99個省級部門8400多項全力網(wǎng)上公示;92項圍繞投資和生產(chǎn)領(lǐng)域的行政審批事項被取消、調(diào)整或下放;企業(yè)松綁減負節(jié)約成本超過21億元??

    "如果不是提早謀劃、主動作為,四川2014年經(jīng)濟增速可能很難達到8.5%的水平。"魏宏表示,"經(jīng)濟的平穩(wěn)較快增長,保證了就業(yè)的穩(wěn)定增長,同時,為四川調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革和惠民生找準了平衡點,贏得了時間和空間。"

    主動作為

    2014年四川地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)2.85萬億元,但經(jīng)濟下行似乎還沒有結(jié)束,今年1月份CPI、PPI依然延續(xù)了下降勢頭。面對2015年更加緊迫的轉(zhuǎn)型升級壓力、錯綜復(fù)雜的環(huán)境,站在"3萬億"門檻上的四川何去何從?

    魏宏向《財經(jīng)國家周刊》記者表示:"可能與許多經(jīng)濟學(xué)者的看法不同,我始終認為,在現(xiàn)階段市場發(fā)育尚不成熟、法制尚不完善的背景下,地方政府更應(yīng)堅持主動有為地'發(fā)揮作用',應(yīng)深度地參與經(jīng)濟的組織和發(fā)展,切實有力地去解決市場不愿解決也解決不好的問題。對任何一個地方政府來講,如果不保持一個相對平穩(wěn)的增長態(tài)勢,深化改革、轉(zhuǎn)型升級也將失去保障。"

    在這一點上,川威危機的處置正是一個典型案例。政府到底應(yīng)不應(yīng)該救這樣一個企業(yè),曾在四川經(jīng)濟界引發(fā)過爭議。有觀點認為,川威所處的鋼鐵行業(yè)正是我國淘汰落后產(chǎn)能的重點領(lǐng)域,應(yīng)放手讓市場完成"優(yōu)勝劣汰"。

    但魏宏并不這么看:"四川鋼產(chǎn)量需求每年4500萬噸左右,自己只能生產(chǎn)3600萬噸。中國鋼鐵產(chǎn)能的過剩,是低端產(chǎn)品的過剩,而高端鋼材仍然依賴進口。川威的困境是在轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的,政府出手,挽救的不僅是川威一家企業(yè),而是要讓更多處在轉(zhuǎn)型陣痛中的企業(yè)看到希望。"

    不僅是川威,達鋼、川化、綿陽波鴻、廣漢士達碳素??一個個在轉(zhuǎn)型路上遇到困難的企業(yè)成為2014年四川應(yīng)對下行壓力的突破口,處置危機的經(jīng)驗匯集成為穩(wěn)增長的有力措施。

    面對需求不足、訂單減少,四川先后組織1.5萬多家企業(yè)“全國行”、“出國門”,積極培育新消費熱點,社會消費品零售總額達1.16萬億元,實現(xiàn)12.7%的增長。

    為培育經(jīng)濟新增長極,四川積極爭取到天府新區(qū)升格為“國家級”新區(qū),并在今年初吸引投資553億元,實現(xiàn)"開門紅";綿陽科技城爭取到了享受中關(guān)村自主創(chuàng)新先行先試政策,興起全民創(chuàng)業(yè)高潮;推動瀘州港、蓉歐快鐵建設(shè),構(gòu)建"向西開放"樞紐,主動融入“一帶一路”國家戰(zhàn)略。

    為尋找轉(zhuǎn)型方向、增強發(fā)展后勁,四川立足自身優(yōu)勢,確定了頁巖氣、航空燃機等五大高端成長型產(chǎn)業(yè),以及電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等五大先導(dǎo)型服務(wù)業(yè),選定一批重點項目予以扶持;投入5000億元技術(shù)改造資金,引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)升級換代。

    為加大民生保障,四川各級財政投入1552億元,全面完成"十項民生工程";其中投入824億元,完成了向社會承諾的19項重大民生實事。值得一提的是,四川在中央下達的任務(wù)基礎(chǔ)上主動加碼,完成棚戶區(qū)及危舊房改造超51.8萬戶,數(shù)量位居全國第二;全省實施了"百萬安居工程建設(shè)行動",成為穩(wěn)增長和惠民生的重要推動力。

    不僅如此,四川還以“壯士斷腕”的決心,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2014年啟動完成165項改革事項,僅省級政府層面核準事項就砍掉50%。不惜降低工業(yè)增速1個百分點的代價,關(guān)閉、淘汰126處小煤礦和505戶企業(yè),提前一年超額完成國家“十二五”淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。

    在攻堅克難的道路上,一個又一個“堡壘”被突破,四川不僅保持了相對平穩(wěn)的增長速度,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)積極變化:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)突破1.2萬億元,服務(wù)業(yè)產(chǎn)值首次突破1萬億元,服務(wù)業(yè)增速也首次超越GDP增長,資源型和高耗能產(chǎn)業(yè)比重開始下降??

    “2014年四川經(jīng)濟運行最大的特點,就是在高位上穩(wěn)定了增長,確定了轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的方向,結(jié)構(gòu)調(diào)整有了可喜的變化。”魏宏表示,“我們將以更加積極主動的作為、全面深化改革的決心,應(yīng)對2015年經(jīng)濟發(fā)展更大的挑戰(zhàn)。”

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