本網(wǎng)訊（王耀軍 隆堅(jiān)成）成都市錦江區(qū)（金堂縣）第三批援藏工作隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)干部人才的內(nèi)部管理，確保了班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)、干部人才思想穩(wěn)定、隊(duì)伍形象持續(xù)提升和援藏項(xiàng)目高效推進(jìn)，為爐霍經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，受到當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)和群眾一致好評(píng)。
    堅(jiān)持組織治隊(duì)，健全日常管理機(jī)構(gòu)。援藏工作隊(duì)共有干部人才37人，其中錦江區(qū)19人，金堂縣18人，有黨政干部13人，專業(yè)技術(shù)人才24名，平均年齡35.8歲，82%具有本科以上文化程度，3人具有研究生學(xué)歷，1人兩次援藏。為抓好班子、帶好隊(duì)伍、樹(shù)好形象，援藏工作隊(duì)成立臨時(shí)黨總支和領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)2個(gè)黨支部，參照部隊(duì)軍事化管理模式，將37名援藏干部人才劃分為4個(gè)班，并結(jié)合援藏工作實(shí)際和援藏干部特長(zhǎng)，成立了項(xiàng)目組、宣傳組、文體組、后勤組，最大限度地調(diào)動(dòng)援藏隊(duì)員參與各項(xiàng)工作的積極性。
    堅(jiān)持制度管隊(duì)，構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制。援藏工作隊(duì)及時(shí)建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，制訂了政治教育、監(jiān)督考核、安全工作等系列規(guī)章，并由全體援藏干部簽訂《個(gè)人安全承諾書(shū)》，明確隊(duì)員與受援地群眾交往中的“六項(xiàng)注意、六個(gè)不準(zhǔn)”，要求全體干部人才嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、四川省“十項(xiàng)規(guī)定”和甘孜州“三個(gè)必須七個(gè)嚴(yán)禁”，克服“庸、懶、散、浮、拖”等不良習(xí)氣，切實(shí)解決好“四風(fēng)”問(wèn)題，自覺(jué)接受爐霍縣干部群眾監(jiān)督，爭(zhēng)做“好干部”，樹(shù)立援藏干部人才的良好形象。
    堅(jiān)持人文興隊(duì)，強(qiáng)化思想教育體系。援藏工作隊(duì)定期召開(kāi)組織生活會(huì)和援藏干部全體會(huì)議，積極開(kāi)展思想政治教育，引導(dǎo)援藏干部人才始終保持“思想援藏”。援藏工作隊(duì)還通過(guò)每周“班務(wù)會(huì)”，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和生活困難，幫助隊(duì)員梳理工作思路，化解矛盾糾紛。同時(shí)，安排資金為隊(duì)員安裝了光纖網(wǎng)絡(luò)和開(kāi)展系列文體活動(dòng)，鼓勵(lì)隊(duì)員安心高原，用心用情開(kāi)展對(duì)口支援工作。同時(shí)，還積極爭(zhēng)取區(qū)政府撥出專項(xiàng)資金，為每名隊(duì)員購(gòu)置隊(duì)服和御寒冬衣、每月購(gòu)買200元飲用純凈水、每年解決2000元交通補(bǔ)助，較好地改善了援藏隊(duì)員的物質(zhì)生活條件，確保了隊(duì)員思想穩(wěn)定、精神昂揚(yáng)、安心援藏。