為基層減負(fù)松綁 讓干部擔(dān)當(dāng)作為

本網(wǎng)訊  2019年是基層減負(fù)年，丹巴縣委組織部緊扣主責(zé)主業(yè)，聚焦“五個轉(zhuǎn)變”，狠抓干部隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵，切實推動基層減負(fù)落地落實。

強化“認(rèn)識變意識”，以觀念改進促進減負(fù)。依托“不忘初心、牢記使命”主題教育，專題開展“基層減負(fù)年”教育、討論800余場次，促進思想認(rèn)識向執(zhí)行落實意識轉(zhuǎn)變，營造了領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研督導(dǎo)不打招呼、不看盆景、不講排場，開會發(fā)文不長篇大論、不重復(fù)反復(fù)、不照搬照套，檢查考核不唯材料論好壞、不唯票數(shù)定優(yōu)劣的良好工作氛圍。

探索“考核變考試”，以提升能力促進減負(fù)。改革傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，采取“全縣統(tǒng)籌、分級負(fù)責(zé)”方式，組織部門統(tǒng)籌負(fù)責(zé)黨員干部教育培訓(xùn)1.2萬余場次，探索開展培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試、行業(yè)系統(tǒng)考試、政策法規(guī)考試、“一把手”專題考試、重點項目考試等7場次，“以考促學(xué)”提升干事能力，夯實了提升減負(fù)的能力素質(zhì)支撐。

突出“重選變重管”，以盤活隊伍促進減負(fù)。出臺《丹巴縣從嚴(yán)落實干部管理主體責(zé)任九條措施（暫行）》等1+4制度，壓實各級領(lǐng)導(dǎo)干部管理干部主體責(zé)任。試點推行大數(shù)據(jù)管理，進一步提升干部管理水平，著力解決忙閑不均的問題，形成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)的工作格局。

確?！耙痪€變主線”，以建強關(guān)鍵促進減負(fù)。突出基層帶頭人隊伍建設(shè)，深入實施雙培雙帶、示范創(chuàng)評先鋒工程，大力回引優(yōu)秀農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，切實建強村級干部隊伍，提升村級自治水平。持續(xù)深化“參照干部選拔任用辦法，自上而下選派第一書記”方式，扎實推進“一肩挑”，切實配齊配強一線關(guān)鍵力量。

推動“二線變一線”，以充實力量促進減負(fù)。切實發(fā)揮“二線”干部閱歷經(jīng)驗豐富、群眾基礎(chǔ)扎實、威望高的優(yōu)勢，創(chuàng)新推動72名退居“二線”干部“再到一線”服務(wù)，進一步充實脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)提升、生態(tài)能源、交通先行、綜合協(xié)調(diào)等重點工作力量，著力為減負(fù)提供隊伍保障。

張波