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白玉縣選派優(yōu)秀干部扎根基層

《甘孜日報》    2014年06月27日

  本網(wǎng)訊 (澤仁卓嘎)白玉縣堅持工作重心下移,把握群眾需求、整合優(yōu)勢資源、突出解決問題,全縣156個行政村、2個社區(qū)選派優(yōu)秀干部扎根基層一線,形成“人往基層走、勁往基層使”的局面,有力推動群眾工作常態(tài)化、長效化。
  “按需選人” 增強針對性
  選派工作從基層需要、群眾期盼遴選人員,將最適合的人才、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最貼心的關(guān)懷送到基層群眾。
  明確選派重點。該縣要求158名選派干部到村抓黨建促脫貧,開展一項主題調(diào)研、每月一次以上到村服務(wù)、記錄一本“民情日記”、形成一份調(diào)研材料“四個一”的工作任務(wù),做走鄉(xiāng)道的“膠鞋干部”,善于蹲田頭的“草帽干部”,樂于串農(nóng)戶的“水壺干部”,喜歡交朋友的“清茶干部”,甘于共勞動的“馬褡子干部”,享受謀發(fā)展的“壩壩會干部”,深入群眾了解民間疾苦,走向基層把握民間“脈搏”。
  嚴(yán)格選派標(biāo)準(zhǔn)。該縣從縣、鄉(xiāng)兩級選派得力黨員干部到基層黨組織擔(dān)任“第一書記”,堅持政治素質(zhì)不強的不派、農(nóng)村工作不熟悉的不派、組織協(xié)調(diào)能力不強的不派、對群眾感情淡漠的不派、作風(fēng)不實的不派、政策法紀(jì)觀念不強的不派,要求選派干部沉下一線服務(wù)群眾。
  堅持因村制宜。為充分發(fā)揮選派干部技能專長和選派單位的職能優(yōu)勢,根據(jù)各村不同情況選派干部,選派熟悉黨建工作、領(lǐng)導(dǎo)能力強的干部到17個后進村;選派各共建共創(chuàng)單位“一把手”到各自結(jié)對村;選派熟悉鄉(xiāng)情村情、處理復(fù)雜問題能力強的干部,到曾工作過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的行政村;選派政法部門的干部到矛盾問題突出的行政村;選派畜牧部門的干部到農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)薄弱的行政村任職。
  “重點服務(wù)” 提高操作性
  選派工作堅持立足實際、突出重點,圍繞破解發(fā)展難題、加強社會管理等開展工作,以實際成效取信于民。
  規(guī)范村級管理,做黨建帶頭人。要求選派干部引導(dǎo)基層黨員干部重心到基層、工作到支部、服務(wù)到群眾,同時通過共建共創(chuàng)活動,把機關(guān)黨組織的優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為結(jié)對農(nóng)牧區(qū)村(社區(qū))的發(fā)展優(yōu)勢,幫助加強村級組織建設(shè),解決基層發(fā)展難題,建設(shè)活動場所,規(guī)范黨務(wù)公開。
  破解發(fā)展難題,做基層引路人。要求選派干部深入調(diào)查研究,從各村實際出發(fā),幫助理清工作思路、制定發(fā)展規(guī)劃,用好用足黨的富民政策,積極協(xié)調(diào)解決信息、技術(shù)、資金等方面的困難,不斷提高農(nóng)牧民群眾增收致富能力和生活水平。
  為民排憂解難,做群眾貼心人。要求訪富裕戶,問致富經(jīng)驗;訪老干部、老黨員,問發(fā)展良策;訪上訪戶、意見戶,問訴求意見;訪貧困群眾,問生活所需;訪五保老人,問健康贍養(yǎng);訪畢業(yè)回鄉(xiāng)青年,問就業(yè)情況;訪孤兒,問學(xué)習(xí)成長;訪刑釋解教人員,問安置幫教情況;訪寺廟僧人,問思想狀況,堅持從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手,切實解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難,著力維護好群眾的合法權(quán)益。
  化解社會矛盾,做糾紛調(diào)解人。要求主動深入群眾化解矛盾,及時掌握有關(guān)信息,反映群眾合理訴求,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,切實達(dá)到無集體訪、無越級訪、無信訪積案的目標(biāo),確保農(nóng)牧區(qū)和諧穩(wěn)定。
  “長期幫扶” 提升實效性
  為使選派工作不斷線、群眾工作不斷檔,該縣加強制度建設(shè),強化規(guī)范化管理,確保選派干部蹲得住、干得好,推動干部下基層聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化、長效化。
  加強教育培訓(xùn)。結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動,要求下派干部樹立群眾觀點、堅定群眾立場,踐行群眾路線、真正拜人民為師,關(guān)心群眾利益、增進群眾福祉,掌握工作方法、做好群眾工作。
  嚴(yán)格日常管理。制定工作守則,嚴(yán)明工作紀(jì)律,統(tǒng)一制作民情日記簿,撰寫工作日志,記錄工作學(xué)習(xí)情況,要求選派干部全年走訪覆蓋面達(dá)到100%,通過明職責(zé)、強管理,促進選派干部心無旁騖、履職盡責(zé)。
  強化統(tǒng)籌推進。注重整合各方資源,結(jié)合“法制白玉“建設(shè)年活動、黨員干部聯(lián)戶聯(lián)僧和推進藏傳佛教寺廟群眾工作全覆蓋活動、黨的群眾路線教育實踐活動,加強資源集成和工作協(xié)同,增強服務(wù)基層、做好群眾工作的合力,形成群策群力幫扶基層的生動局面。
  構(gòu)建接續(xù)機制。對選派干部實行動態(tài)管理,對調(diào)動或不勝任工作的個人及時更換,確保158位“第一書記”不缺額,人員更替時,派出單位保持相對固定,實現(xiàn)“個人短期服務(wù)、部門長期結(jié)對”的良性循環(huán)。
  完善考核機制。組成督查組,采取全面檢查與隨機抽查、明察與暗訪相結(jié)合等方式,對履職情況進行督查。對選派干部考核實行半年一檢查、一年一考核,重點考核為村民出了什么思路,辦了哪些實事,取得哪些成果,是否踐行了“五好干部”標(biāo)準(zhǔn);對在工作中表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的干部優(yōu)先提拔使用,對工作被動、作風(fēng)漂浮、群眾反映差的干部實行誡勉談話,并在全縣通報批評。
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