海螺溝景區(qū)管理局
    本網(wǎng)訊（李天興）海螺溝景區(qū)管理局積極響應州委號召，充分利用景區(qū)得天獨厚的旅游資源，狠抓旅游產(chǎn)業(yè)提升，促進經(jīng)濟發(fā)展，百姓增收，與時間賽跑，咬定目標“大干一百天”，堅決打贏“百日攻堅戰(zhàn)”。
    創(chuàng)5A，促發(fā)展。加快交通基礎設施建設，加速推進貓磨路、榆磨路改造等項目建設，重點做好海螺溝景區(qū)游覽體系提升完善，加力完成各項創(chuàng)建重點項目建設。
    抓扶貧，促奔康。緊緊盯住年度脫貧攻堅的青崗坪村和喇嘛溝村2個貧困村“摘帽”、163戶、591人脫貧的總目標，堅持農(nóng)旅結(jié)合，強力推進農(nóng)村基礎設施扶貧、電力改善、交通提升等各項脫貧攻堅工作。
    抓災建，促提升。全面完成海螺溝磨西—新興民房風貌改造、海螺溝城鎮(zhèn)市政道路恢復重建等項目，促進各項基礎設施全面提升完善，增強旅游服務發(fā)展承載力。
    抓開發(fā)，促合作。積極推進華僑城集團參與海螺溝開發(fā)建設，完成公司班子組建。加快推進首期項目建設，力爭在2016年12月底前啟動海螺溝戶外運動項目規(guī)劃相關(guān)事宜，動工實施紅石公園棧道、雅家情海環(huán)湖棧道、叢林飛躍、鐵道式攀巖等項目建設，同時大力推進鵬程山索道、天沐溫泉、演藝中心等項目的前期規(guī)劃研究。
    抓收支，促績效。緊緊圍繞年初確定的財政收支和稅收收入目標，分析稅收征管形勢找弱點，拓寬稅源找重點，防止“跑、冒、滴、漏”，做到應收盡收、顆粒歸倉。加快項目竣工決算，強化支出執(zhí)行管理。努力實現(xiàn)年初確定的地方公共財政預算收入同比增長7%的預期目標。
    州交通運輸局
    本網(wǎng)訊（孫學建）為全面推進各項工作有序開展，州交通運輸局堅持以目標為導向，統(tǒng)籌抓好黨建、扶貧、建設（業(yè)務）、安全工作，堅持“四輪驅(qū)動”，緊盯目標任務，以“釘釘子”精神抓實抓牢抓出成效，按期圓滿完成任務。
    抓黨建鼓干勁。以開展“兩學一做”學習教育為契機，著力加強黨的建設，堅持以學促做，學做結(jié)合，帶著問題學、針對問題改，真學、真做、真改，對標“四講四有”做合格黨員，著力夯實黨的基層建設，以黨建指引業(yè)務，以業(yè)務踐行黨建，真正把學習成果轉(zhuǎn)化到服務為民的舉措上來，鼓足干勁，銳意進取，全面支撐交通運輸事業(yè)發(fā)展。
    抓扶貧不松勁。以問題和目標為導向，對全州281個脫貧村制約農(nóng)村公路建設的原因進行再督查、再梳理、再動員、再部署、再落實，緊盯目標任務不放松，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，再接再厲，力爭提前完成2016年精準扶貧281個貧困村中未實施通村硬化路的137個村1473公里的硬任務，為脫貧攻堅當好先行官。
    抓建設用足勁。按照州委、州政府既定的目標任務，圍繞“大干一百天”，全面打響第三輪交通大會戰(zhàn)，加快推進待建項目建設，重點推進重大項目建設，協(xié)調(diào)推進“索改橋”、客運站點民生工程項目建設。同時，建立項目督查督辦機制，推行“四個一”包干責任制度（即“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”），一級抓一級，層層抓落實，并細化量化考核方案，鼓勵先進，鞭策后進，將推進情況納入年終考核，作為領導干部評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
    抓安全鉚足勁。以建設“平安交通”建設為統(tǒng)領，嚴格落實行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體兩個責任，統(tǒng)籌推進安全隱患排查治理、企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理、行業(yè)安全監(jiān)管標準化三大體系建設，著力夯實安全生產(chǎn)基層基礎，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力避免較大事故，控制和減少一般事故。