——2016國網(wǎng)甘孜公司工作綜述

    ■黃麗 徐藝

    2016年已經(jīng)落下帷幕，站在新一年的起點上回望：“過去一年里甘電公司繼續(xù)保持高效發(fā)展，各項工作成績顯著，收獲累累?！?/span> 這是上級公司對甘孜公司全年工作的肯定。

    2016年對國網(wǎng)甘孜公司來說，注定是個不同尋常的年份。

    這一年，公司趁勢而上、大膽突破、開拓創(chuàng)新，各項工作齊頭并進、亮點頻出，在追逐夢想的道路上，闊步前行。

    關(guān)鍵詞之一：

    電網(wǎng)建設(shè)譜新篇

    “今年可以安心在家看春晚了咯”，居住在理塘縣曲登鄉(xiāng)的土登大爺是今年農(nóng)網(wǎng)改造是受益者，他高興地說。

    在取得電力電路工程建設(shè)和無電地區(qū)電力工程建設(shè)巨大成績后，甘孜公司在2016年繼續(xù)有序推進電網(wǎng)建設(shè)。完成“十三五”配電網(wǎng)規(guī)劃、新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造規(guī)劃修編。完成新都橋、道孚220千伏輸變電工程、甘孜來馬110千伏輸變電工程及灣東河水電站等規(guī)劃前期工作。全面調(diào)查公司轄區(qū)內(nèi)貧困村、無電村、光伏供電村、小水電獨立供電村等供用電情況調(diào)查工作，形成全州除德格外2508個行政村具體供電情況明細，為公司對接政府的扶貧工作提供決策支撐。完成省公司年度建設(shè)里程碑計劃，全年工程按期開工9項，建成投運110千伏田壩變電站、35千伏洛若變電站、35千伏丹巴聯(lián)絡(luò)線等工程。加快工程項目后期管理，完成49個35-110千伏項目、112個批次10千伏及以下項目結(jié)算。加強電網(wǎng)項目建設(shè)管理，瀘定田壩110千伏變電站新建工程獲省公司項目管理流動紅旗，35千伏洛若變電站成為省公司“模塊化建設(shè)”試點工程，丹巴三木扎村10千伏工程、巴塘蘇哇龍村工程被評為省公司2016年度“農(nóng)網(wǎng)五十佳工程“，公司建管水平顯著提升。成立成都城電電力工程設(shè)計有限公司甘孜分公司，有效促進電網(wǎng)項目設(shè)計工作。

    甘孜公司以高度的使命感和責任感，用一個個數(shù)據(jù)、一條條銀線、一份份感情，向社會交出一份滿意的答卷。

    關(guān)鍵詞之二：

    降損增效促發(fā)展

    多年來，甘孜州作為四川西部一個邊遠自治州，無論從經(jīng)濟、社會、環(huán)境等各方面和省內(nèi)市州相比有著很大差距。許多歷史遺留問題帶來了企業(yè)經(jīng)營管理上的巨大壓力。

    電網(wǎng)設(shè)施、線路老舊導(dǎo)致線損率高；部分藏區(qū)百姓缺乏主動繳納電費的意識，電費回收環(huán)境惡劣；公司管理力量不足，違約用電現(xiàn)象嚴重等等問題成為制約甘孜公司發(fā)展的突出問題，企業(yè)年年虧損，經(jīng)營形式十分嚴峻。而“效益”是一個企業(yè)永恒不變的主題，企業(yè)要發(fā)展，降損增效勢在必行！

    2016年是甘孜公司的一個轉(zhuǎn)折點，“降損增效”不是一句口號，而是實實在在貫穿全年、落實到十七家縣公司的一個重點工作。降線損、堵漏洞、強管控、挖潛力、學典型等一系列手段在各縣公司有序開展，各縣還根據(jù)自身特點差異性制定“一縣一方案”，更有針對性地開展工作。“降損”、“理價”、“多發(fā)”、“節(jié)用”、“細算”等工作取得重大突破。2016年州公司口徑線損率23.35%，比去年同期下降4.3個百分點，公司并表售電量完成12.54億千瓦時，同比增長27.03%。

    2017年，公司計劃實現(xiàn)并表口徑電費回收率100%，售電量突破14億千瓦時大關(guān)，州公司口徑線損率低于22%的目標，提升降損增效工作實效，提高公司經(jīng)營效益，讓公司走上扭虧為盈的“快車道”。

    關(guān)鍵詞之三：

    經(jīng)營管理大提升

    積極適應(yīng)“依法治企”新常態(tài)，以法治思維強化內(nèi)控管理，“用制度管人、按規(guī)章辦事”成為一切管理行為的基本遵循。

    持續(xù)推進安全標準化建設(shè)，新開項目全面推進，強化對重大危險作業(yè)項目過程監(jiān)控，打造堅實“防護墻”。安全生產(chǎn)反違章“零容忍”專項行動雷霆萬鈞，開展安全大檢查，舉辦安全知識競賽，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，一個個在建項目的嚴格把關(guān)，一項項整改消缺單，將安全隱患和風險消滅在萌芽狀態(tài)。

    認真做好防汛工作，組織17個縣公司開展了小水電防汛專項安全檢查，組織參加《安規(guī)》普考，圓滿完成四川電網(wǎng)防災(zāi)減災(zāi)綜合應(yīng)急演練任務(wù)，開展公司大面積停電暨迎峰度夏聯(lián)合反事故演習、地震逃生應(yīng)急演練，提高突發(fā)公共事件應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力，成功應(yīng)對康定“2·21”雪災(zāi)、新龍泥石流、得榮山洪等自然災(zāi)害，保障公司人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。

    截至12月31日，公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)3693天。

    深入開展“效益提升年”活動，開展營銷專項稽查，核查高壓客戶1006戶，共計發(fā)現(xiàn)問題388項。開展反竊電與違約用電專項檢查，查處竊電和違約用電客戶193戶。

    年中經(jīng)營巡檢，按照公司經(jīng)營標準化考核內(nèi)容及標準，以整改消缺通知單的形式將經(jīng)營問題下發(fā)基層單位，限期整改，形成閉環(huán)，堵住經(jīng)營管理漏洞。

    建立全面預(yù)算管理體系，以資金預(yù)算報表制度，提高資金需求的預(yù)算水平，該公司的運營成本得到了有效控制，管理費用明顯下降。

    獲省公司精益化獎3項，管理創(chuàng)新獎1項，優(yōu)秀QC成果2項，公司軟課題研究成效顯著。

    良好成績是公司管理體系日趨規(guī)范、日益完善的必然結(jié)果，是“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神的具體實踐。

    關(guān)鍵詞之四：

    黨群工作大保障

    古人云：“人心齊，泰山移”，人們也常說：“團結(jié)就是力量”。加強黨的建設(shè)對公司內(nèi)部干部員工樹立信心、穩(wěn)定人心、增強凝聚力有著重要意義。

    甘孜藏區(qū)作為康巴藏區(qū)的核心地帶，戰(zhàn)略地位尤為重要，地域風土人情迥異，甘孜公司的黨建工作政治使命重大。

    2016年，公司黨委在黨建工作實踐中充分發(fā)揮載體作用，努力促使黨建工作與時俱進、融入中心，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了堅強的政治和思想保障。

    “黨群工作大保障，助推企業(yè)大發(fā)展”。圍繞該公司中心任務(wù)，公司黨委提出了公司黨群工作的思路。

    中心組學習大膽創(chuàng)新，突出專題研討、交流學習的思維碰撞。

    黨建管理平臺，與黨群工作巡查、領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作構(gòu)成“全方位”的黨建工作模式?！斑@次黨課講的內(nèi)容充實，形式新穎……”黨委書記親講“兩學一做”的黨課，拉開了“兩學一做”專題活動序幕；全公司扎實開展“兩學一做”學習教育活動，使每一名黨員都牢記自己黨員身份，在艱苦的環(huán)境中仍能立足本職崗位，為藏區(qū)電網(wǎng)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻；針對藏區(qū)幅員遼闊、交通不便等實際情況，創(chuàng)新性地開展了“掌上微黨課”“掌上微組織生活”等黨建活動，促進基層黨組織和黨員作用的發(fā)揮。

    全面完成了公司黨委及22個基層黨組織進行了換屆選舉，確?；鶎狱h組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，對于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、確保藏區(qū)長治久安具有極其重大的意義。

    公司黨委從責任落實、廉潔教育、監(jiān)督檢查入手，狠抓“一崗雙責”工作落實，全面推進了黨風建設(shè)及反腐倡廉工作整體協(xié)調(diào)發(fā)展，營造了風清氣正的良好氛圍。開展“鐵面糾四風，廉潔過節(jié)日”、“紀檢監(jiān)察主題工作日”教育等系列活動，營造了清風正氣的廉潔環(huán)境。

    “聚焦中心、凝聚力量、共建和諧”，公司職代表大會的勝利召開，把廣大職工和該公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃緊緊“連接”在一起。無論是酷熱難當?shù)墓さ噩F(xiàn)場、寒風交加的電站，還是困難職工家中，患病員工病榻前，都有領(lǐng)導(dǎo)班子成員送去的溫暖和關(guān)懷?！?/span>

    2016年，公司榮獲省公司“安全生產(chǎn)先進單位”、甘孜州“民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動示范單位”、四川省電力工會“先進分工會”等稱號，2家縣公司分別獲得“省公司創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進集體”和“甘孜州五一勞動獎狀”榮譽，2個班組獲“甘孜州工人先鋒號”榮譽，1個團支部被評為甘孜州五四紅旗團支部，1名員工被評為省公司勞動模范。

    關(guān)鍵詞之五：

    社會責任樹形象

    “師傅，我們這么遠來村里收的電費才幾十塊錢，公司這要什么時候才能把建設(shè)電網(wǎng)的成本收回來??？”2016年新入職的員工小王和師傅第一次去一個偏遠的村里收電費時，看著專門為這個村供電修建的線路和收回的電費，不禁產(chǎn)生了疑問。

    “小王，你看到的這些線路只是藏區(qū)電網(wǎng)建設(shè)中的冰山一角，還有許多投資了幾百億的大工程，那些都是幾百年都收不回成本的。但是我們公司是央企，有自己必須要承擔的社會責任，為藏區(qū)百姓送電，就是我們的責任之一，以后你會慢慢明白的……”師傅看著小王，耐心跟他解釋著，小王也似懂非懂地點了點頭。

    甘孜公司始終把服務(wù)社會民生，履行社會責任作為公司的重要工作，積極為甘孜藏區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。多年來，甘孜公司不求回報地投入大量資金改善甘孜電網(wǎng)，只為點亮藏區(qū)。2016年，針對“精準扶貧”，甘孜公司投資5000多萬元用于實施貧困村的農(nóng)網(wǎng)改造，2017年公司計劃投資8.5億元用于完成甘孜“村村通動力電”及“小城鎮(zhèn)中心村”，解決甘孜661個村莊供電問題，讓藏區(qū)百姓不僅能“用上電”，還能“用好電”。

    除電力扶貧外，公司還積極開展各項扶貧濟困、捐資助學、安全宣傳、法制教育等活動，在甘孜高原樹立起一個勇于承擔社會責任的良好企業(yè)形象。

    2017年，甘孜公司將繼續(xù)堅持不懈地追求進步和卓越，繼續(xù)內(nèi)外兼修、謀求發(fā)展，這是甘孜公司對自身的要求，也是社會和群眾對甘孜公司的期望。

    良好成績是公司管理體系日益完善的必然結(jié)果，是“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神的具體實踐。

    永不滿足，繼續(xù)前行，新的風帆正徐徐張開。甘孜公司向著“做大州公司，做強做優(yōu)縣公司”的目標，在追逐夢想的道路上凝心聚力，揚帆奮進！