◎范宇

雙流、巴塘，山水相隔，千里之遙。

從2012年開始，雙流區(qū)共計6批次353名對口支援干部人才來到巴塘縣，投身援建工作，奉獻青春和汗水。

王偉是其中之一。作為第6批援助巴塘縣的雙流區(qū)干部，王偉掛職任巴塘縣發(fā)展和改革局副局長。在接受筆者采訪時，王偉聊到了在巴塘工作的日常和援建巴塘的變化。他說：“正是一批批對口支援巴塘的干部傳承著同一份事業(yè)、同一種情懷、同一種精神，才讓作為新一批‘傳承者’的我們更加篤定前行的方向?！?/p>

聚焦項目管理和建設 全力推進鄉(xiāng)村振興

鞏固脫貧攻堅成果，全力推進鄉(xiāng)村振興，是當前援建干部的重要任務。長期奮斗在發(fā)改戰(zhàn)線上，王偉清楚他的著力點在哪里，“服務鄉(xiāng)村振興，重點要聚焦項目管理和建設?！?/p>

2021年5月，剛剛抵達巴塘縣走上新的工作崗位的王偉，還沒來得及調整因高原反應而出現的身體不適，便投入到為項目服務的工作中?！霸椖拷ㄔO程序和資金撥付的審核把關，直接影響到項目建設的進度和質效?！币虼?，王偉主動請纓，利用工作日晚上和周末的時間，主動收集學習有關政府投資項目管理和政府采購方面的法規(guī)條例，并將自己的學習感悟和審核項目的實踐經驗形成《政策匯編》和《項目審核流程注意事項》等總結材料，與工作隊全體隊員交流分享，一起審核把關項目，探討項目管理實施流程，帶出了一批項目審核管理的“行家里手”。

如何在產業(yè)項目上推動巴塘更好發(fā)展——這是王偉思考得最多的問題。工作隊接過接力棒，將上一批援建干部確定的東南片區(qū)保供基地土豆種植項目納入2021年重點產業(yè)化項目。2021年5月中旬，供應商向工作隊遞來資金撥付申請。王偉隨即和工作隊項目組一起走訪業(yè)主單位、現場實地考察，用最短時間摸清項目現狀，針對發(fā)現的短板和問題，邀請供應商依據項目合同內容限期整改，并在整改后按流程及時撥付了項目資金。

2021年10月，土豆種植基地迎來豐收，畝產在以前不到1500斤的基礎上實現了整體“翻番”，達到了3000斤以上，最高畝產更是達到了6000斤，以項目帶動實現了群眾的持續(xù)增收。

兩個多月走遍17個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 為援建編制好“十四五”規(guī)劃

2021年是“十四五”開局之年，也是鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的開篇之年。在雙流區(qū)對口幫扶巴塘縣年度專項實施方案中，將編制對口援建“十四五”規(guī)劃作為一項重點工作任務。

依托在雙流區(qū)工作6年積累的規(guī)劃編制工作經驗，王偉主動申請牽頭開展規(guī)劃編制工作。在完成政府采購程序后，王偉第一時間邀請課題組赴巴塘開展調研。

“在調研過程中，我們發(fā)現規(guī)劃人才十分緊缺，一定程度存在‘對當前任務落實多、對未來工作謀劃少’的問題?！蓖鮽ヌ寡?。對此，王偉帶領課題組，一方面強化學習、加深對“鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”的理解，另一方面進行更大范圍的走訪調研，更加深入了解巴塘的發(fā)展需求。

兩個多月的時間里，王偉及課題組走遍了巴塘縣的25個縣級部門、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，累計行程10000公里，收集項目訴求300余個。規(guī)劃初稿形成后，先后在巴塘召開各類意見征求會議5次，并會同課題組赴雙流，與雙流相關部門進行多次溝通。最終，在雙流、巴塘各部門和課題組的共同努力下，歷經3個月時間，按時完成了規(guī)劃編制任務。

當前，王偉又投入到新的工作中，積極思考謀劃2022年擬實施的援建項目。“我們將以實施援建項目為抓手，有效破解當地‘有產業(yè)沒有產業(yè)鏈’‘投資分散項目不集中’等難題。”王偉說。

“支援巴塘縣是人生一段特殊的經歷，未來我將繼續(xù)當好巴塘人，干好巴塘事?！闭劦桨肽甓嘁詠碇г吞量h的經歷，王偉的初心不改，信念更加堅定。