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小網(wǎng)格大民生

本站原創(chuàng)    2016年03月28日

 
 
    2015年,甘孜縣網(wǎng)格監(jiān)管中心采集其他網(wǎng)格基礎(chǔ)信息17萬條,占全州總數(shù)的80%(全州21萬條);共辦理網(wǎng)格事件達(dá)14077件,占全州總數(shù)的66%;事件推送采取系統(tǒng)交辦、電話催辦、目標(biāo)辦督辦,交辦職能部門事件共278件,辦結(jié)236件,辦結(jié)率84.9%,正在辦理42件。
    甘孜縣強(qiáng)大的網(wǎng)格管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到鄉(xiāng)村,發(fā)生在群眾身上的財(cái)產(chǎn)和勞務(wù)糾紛、鄰里矛盾等,在第一時(shí)間得到妥善處理,做到“小事不出村”,網(wǎng)格員就在群眾身邊,而網(wǎng)格員開展的多項(xiàng)貼心便民服務(wù),溫暖了農(nóng)牧民群眾。甘孜縣網(wǎng)格化服務(wù)管理正成為社會(huì)穩(wěn)定的“減壓閥”。
    ■見習(xí)記者 向冬梅  本網(wǎng)記者  馬建華 文/圖
    網(wǎng)格員就在群眾身邊
    3月15日,甘孜縣城郊一民房發(fā)生火災(zāi),霎時(shí)濃煙滾滾,正在該社區(qū)走訪居民的網(wǎng)格管理員發(fā)現(xiàn)民房失火后,立即將火情報(bào)告相關(guān)部門,并主動(dòng)參加救火行動(dòng)。-
網(wǎng)格員馮盼告訴記者,他們每天的任務(wù)就是到所管轄的網(wǎng)格里幫助居民解決和反映實(shí)際問題。接受監(jiān)管中心分配的任務(wù),將問題解決后,要回復(fù)縣監(jiān)管中心。最近一段時(shí)間,他們主要配合公安部門做好人口信息采集工作,他負(fù)責(zé)的格達(dá)小區(qū)共有600戶居民,目前才入住30多戶,工作量非常大。網(wǎng)格員的事情很雜,小到小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,大到社會(huì)治安案件處理,他們都要參加。
    今年1月21日,甘孜縣城某火鍋店老板將裝修工程外包,把裝修資金交給了承包人,但承包人沒有及時(shí)付給農(nóng)民工工資(共計(jì)3萬元),這批來自綿陽的民工找到火鍋店老板討要工資,影響了火鍋店的生意,火鍋店老板感到委屈,雙方找到網(wǎng)格員后,馮盼認(rèn)為,農(nóng)民工拿到工資回家過節(jié)是大事,將這一情況向縣監(jiān)管中心上報(bào),監(jiān)管中心馬上聯(lián)系相關(guān)部門與網(wǎng)格員一道做調(diào)解工作,最終承包人付了5000元工資,余款要等到今年5月裝修工程驗(yàn)收合格后再付。
    去年12月9日,旭日嶺社區(qū)成功調(diào)處一起長(zhǎng)達(dá)三年的勞務(wù)糾紛。“陳某向我們陳述,三年前,他和楊某達(dá)成口頭協(xié)議,待內(nèi)墻墻面裝修完畢后,楊某付給陳某19000元工錢,但楊某卻遲遲不給,拖了三年之久,雙方因此結(jié)怨”。調(diào)解員高源說,接到陳某的投訴后,縣監(jiān)管中心聯(lián)系了法院、公安等相關(guān)部門聯(lián)合辦案,通過詢問取證,楊某承認(rèn)拖欠陳某工資。調(diào)解員指出當(dāng)“老懶”應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任。楊某表示接受調(diào)解,當(dāng)場(chǎng)付給陳某9000元,第二天付完余款10000元。
拿到拖欠了三年之久的工資,陳某拉著調(diào)解員的手,激動(dòng)得留下了熱淚。
    “像這樣的勞務(wù)糾紛在甘孜縣還有很多,接到這樣的訴求,我們會(huì)報(bào)告監(jiān)管中心,監(jiān)管中心再聯(lián)系相關(guān)職能部門聯(lián)合辦案,爭(zhēng)取達(dá)成庭外和解”。高源說,自從甘孜縣實(shí)行社會(huì)管理網(wǎng)格化后,群眾有了訴求,都會(huì)在第一時(shí)間找到網(wǎng)格員請(qǐng)求辦理。
    灰色的制服上統(tǒng)一印制有網(wǎng)格員姓名、印制有為人民服務(wù)的藍(lán)色公文包、手持終端機(jī),這些都是網(wǎng)格員的統(tǒng)一標(biāo)配。無論他們走到哪里,群眾都會(huì)一眼認(rèn)出,不管哪里發(fā)生了治安案件,他們都會(huì)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。“社區(qū)的所有居民都認(rèn)識(shí)我們,已經(jīng)把我們當(dāng)成自己人,有啥難事都會(huì)找我們辦理”。馮盼自豪地說。
    關(guān)口前移 上下聯(lián)動(dòng)  信息化支撐
     甘孜縣政法委副書記高茂強(qiáng)介紹說,在推進(jìn)全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作中,甘孜縣把城區(qū)4個(gè)社區(qū)劃分為22個(gè)網(wǎng)格,由31名退伍軍人擔(dān)任專職網(wǎng)格員,按照事業(yè)工勤人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。對(duì)14個(gè)已經(jīng)通網(wǎng)絡(luò)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)149個(gè)行政村和2個(gè)寺管會(huì)實(shí)行網(wǎng)格化管理,落實(shí)151名兼職網(wǎng)格員和16名信息專管員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和寺管會(huì)干部兼任??h級(jí)機(jī)關(guān)單位共開通64個(gè)網(wǎng)格信息處理平臺(tái),開通182個(gè)網(wǎng)格化服務(wù)管理手持終端機(jī)。
    “我們將收集到的群眾訴求,通過手持終端機(jī)發(fā)送給監(jiān)管中心,監(jiān)管中心根據(jù)訴求內(nèi)容轉(zhuǎn)交給相關(guān)職能部門辦理。我們領(lǐng)辦調(diào)解任務(wù)后,要將辦理結(jié)果通過手持終端機(jī)反饋給監(jiān)管中心”。網(wǎng)格員馮俊向記者演示手持終端機(jī)的操作步驟。對(duì)于簡(jiǎn)單的政策咨詢,網(wǎng)格員可以當(dāng)場(chǎng)答復(fù)。
    高茂強(qiáng)說,網(wǎng)格監(jiān)管中心在信息采集中堅(jiān)持有事辦事無事采集更新信息的原則;邊辦事邊采集更新信息的原則;持續(xù)采集信息持續(xù)辦事服務(wù)的原則。開通14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、司法所、衛(wèi)生院42個(gè)“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”信息管理賬號(hào),錄入流動(dòng)人口2812人、重癥精神病人66名、34名社區(qū)矯正人員、33名刑滿釋放人員,采集其他網(wǎng)格基礎(chǔ)信息17萬條,占全州總數(shù)的80%(全州21萬條)。
    網(wǎng)格員在搜集群眾訴求時(shí),要求做到上報(bào)事件必須真實(shí),事件敘述必須清楚,事件臺(tái)帳必須健全,時(shí)間上報(bào)必須有圖片。去年,全縣共辦理網(wǎng)格事件達(dá)14077件,占全州總數(shù)的66%;城區(qū)專職網(wǎng)格員調(diào)解矛盾糾紛30余件,在城區(qū)建立了網(wǎng)格化服務(wù)對(duì)象微信群22個(gè),成員達(dá)2500人,通過微信群反映并辦理網(wǎng)格事件70余件。
    “網(wǎng)格員是我們村民的貼心人,低保本或者戶口本掉了,他們會(huì)幫我們辦理好,找人帶下來,免去了我們往返奔波,我們?nèi)タh上辦理,還不知道找哪個(gè)部門辦理”。南多鄉(xiāng)的一位村民感慨地說,網(wǎng)格員就是村民的“百事通”。
    “我們對(duì)事件推送采取系統(tǒng)交辦、電話催辦、目標(biāo)辦督辦,交辦職能部門事件共278件,辦結(jié)236件,辦結(jié)率84.9%,正在辦理42件”。高茂強(qiáng)說,甘孜縣依托網(wǎng)格化管理模式,暢通社會(huì)矛盾的信息收集、報(bào)送渠道,實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,整合綜治、司法、民政等部門,構(gòu)建人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、法院訴前調(diào)停“四調(diào)合一”的大調(diào)解工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了部門對(duì)基層力量的優(yōu)化組合以及矛盾化解的聯(lián)動(dòng)高效。同時(shí),利用信息管理平臺(tái)受理、辦理、轉(zhuǎn)辦、回復(fù)、監(jiān)督的便捷作用,由系統(tǒng)實(shí)時(shí)錄入群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,在第一時(shí)間交辦到第一責(zé)任單位、責(zé)任人,解決以往社會(huì)矛盾分級(jí)逐級(jí)報(bào)送、處置流程復(fù)雜、效能低下等不足,促進(jìn)矛盾化解提速增效。為此,該縣制定了《甘孜縣網(wǎng)格化服務(wù)管理目標(biāo)量化考核細(xì)則》,2015年扣除鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時(shí)崗位補(bǔ)貼10萬元,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人9萬元。明確網(wǎng)格信息采集員、社情民意聯(lián)絡(luò)員、綜合治理代辦員、特殊人群幫扶員、法律政策宣傳員、治安安全協(xié)管員、矛盾糾紛調(diào)解員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員職責(zé),建立網(wǎng)格化服務(wù)管理例會(huì)制度、限時(shí)辦結(jié)制度等20余項(xiàng)工作制度。將過去被動(dòng)、定性和分散的管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)、定量和信息化的“痕跡”管理。遍布全縣的235個(gè)網(wǎng)格,通過235名專兼職網(wǎng)格員的精細(xì)化服務(wù),把工作做到群眾心里。全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)累計(jì)采錄戶籍、流動(dòng)人口、出租房等信息超過15萬余條,實(shí)現(xiàn)了情況清、底數(shù)明,網(wǎng)格員專注于管理服務(wù),專注于履行網(wǎng)格職能,使社會(huì)管理服務(wù)的觸角延伸到社會(huì)末梢,反應(yīng)更快捷,服務(wù)更直接。
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