□寇敏芳

　　“說是‘最多跑一次’，實際上我們跑了一年?！?月18日，省人大代表、四川維誠審計評估集團董事長陳維亮向記者講述了自己的遭遇。

　　2018年初，陳維亮想把注冊在德陽的兩個公司遷到成都。德陽方面同意遷出，成都方面也同意接收，但因公司的選址在成都市內(nèi)變更了一次，所有流程又打回德陽，重走一遍。直到現(xiàn)在，手續(xù)還沒完全辦完。陳維亮有些不理解，明明信息都上網(wǎng)了，為什么不能互相交換？

　　記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年兩會上，不少代表委員都反映了類似問題——部門間的“信息孤島”仍然存在，“最多跑一次”改革有待進一步落實。

      問題

      難落實 一體化平臺不能“一網(wǎng)”辦件

　　作為基層政務(wù)服務(wù)中心管理人員，省人大代表、樂至縣政府政務(wù)服務(wù)中心主任鮑繼富和省人大代表、資中縣政府政務(wù)服務(wù)中心常務(wù)副主任向雪蓮都在為“信息孤島”而發(fā)愁。

　　“我們也想提高效率，讓群眾少跑路，但有時候真的是無能為力。”向雪蓮說，各個部門有自己的業(yè)務(wù)管理平臺，大量信息資源散落于各自的系統(tǒng)中，互不聯(lián)通，數(shù)據(jù)定義不一致、格式不統(tǒng)一、設(shè)備接口不兼容等問題普遍存在。

　　鮑繼富舉例，群眾反映比較多的不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)，涉及國土、住建、稅務(wù)等多個部門，經(jīng)常需要提交多份材料，輾轉(zhuǎn)幾個窗口。“常規(guī)的情況還好，如果情況特殊，難免就要多跑幾次。”

　　同樣的難題也困擾著攀枝花市西區(qū)摩梭河街道辦事處主任張宏。他所在的西區(qū)是全國100家基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點縣（市、區(qū)）之一，社保、低保、勞保等業(yè)務(wù)已經(jīng)下放到街道辦理。

　　雖然有全省一體化政務(wù)服務(wù)平臺，但各部門的業(yè)務(wù)專網(wǎng)沒有全部接入，尚無法實現(xiàn)“一網(wǎng)式”辦件功能。“每天用大量的時間錄入信息，相同的信息至少要錄入兩遍?！睆埡暾f，街道日常接觸的信息系統(tǒng)多達20多個，“辦完醫(yī)保，還要換一臺電腦才能辦低保，效率肯定受影響?！?/p>

       建議

       加強整合 建部門聯(lián)辦機制

　　2018年，我省出臺相關(guān)文件，提出當(dāng)年年內(nèi)基本實現(xiàn)群眾和企業(yè)到政府辦事“最多跑一次是原則、跑多次是例外”的目標(biāo)。今年的政府工作報告再次提出，“加快‘最多跑一次’改革，全面推行審批服務(wù)‘馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦’，深化‘互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)’。”如何才能讓改革真正落到實處？

　　鮑繼富說，解決問題的關(guān)鍵是打破部門間的“信息屏障”。省工商聯(lián)《關(guān)于以“最多跑一次”改革為抓手優(yōu)化營商環(huán)境的建議》的集體提案也指出，在“最多跑一次”改革推進過程中，最核心的問題是如何協(xié)作互通。

　　為此，省工商聯(lián)建議，從實體政務(wù)大廳入手，對涉及多個部門的復(fù)雜事項，建立部門聯(lián)辦機制，探索開展“一窗受理、集成服務(wù)”改革，強化協(xié)同辦理，實行前臺綜合收集、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件；從強化銜接發(fā)力，加快實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門之間，業(yè)務(wù)部門與省一體化政務(wù)服務(wù)平臺之間信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源的整合互通，打破信息壁壘。

　　值得一提的是，各地已經(jīng)采取行動。為解決基層信息錄入的問題，去年12月，攀枝花市西區(qū)綜合柜員系統(tǒng)上線。資陽市也準(zhǔn)備建設(shè)大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)全市范圍內(nèi)數(shù)據(jù)共享。