本網(wǎng)訊 今年以來，稻城縣緊扣新時代干部隊伍建設新任務、新要求，深入貫徹落實《四川省領導干部能上能下實施細則》，嚴格按照“明依據(jù)、重規(guī)范、嚴管理、促成長”工作目標要求，讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰成為常態(tài)，不斷激發(fā)全縣干部創(chuàng)業(yè)激情。

該縣針對干部“上去容易下來難”這一難點、痛點、堵點問題，采取“線上宣傳+線下培訓”方式，制作發(fā)布宣傳視頻5期，舉辦線下培訓3期，全面解讀《推進領導干部能上能下規(guī)定》“下”的十五種情形，亮明“下的準繩”。持續(xù)探索改進干部考核評價方式，采取“政治德才+工作實績”相結合的模式，細化27個考核要素，考準考實干部表現(xiàn)。堅持“精細化”設定標準，深化干部任用負面清單制度，從4個方面入手，撬動干部增強“上”的責任感，形成“下”的危機感。

始終堅持從急難險重的全程紀實和履職盡責的日常點滴中知事識人，聯(lián)動紀檢、巡察、信訪、統(tǒng)戰(zhàn)、公安等部門，全方位、多角度動態(tài)掌握干部現(xiàn)實表現(xiàn)和“八小時外”“三圈”德行。截至目前，利用調研成果、干部履職等情況，調整干部4批次75人次，其中提拔17人、進一步使用12人、交流31人、免職13人。

堅持嚴管與厚愛相結合，為“上”的干部加油鼓勁，對“下”的干部關心關愛，最大程度激勵保護好干部的積極性。對“上”的干部，根據(jù)人崗相適原則進行配備，定期述職，鼓勵干部大膽作為；針對不適宜擔任現(xiàn)職“下”的干部，制定回訪機制并結合談心談話，全面了解調整后干部的思想動態(tài)、工作成效、生活困難等，切實做好情緒安撫，激勵干部樹立干事創(chuàng)業(yè)再立新功的信心；針對政治表現(xiàn)、德才表現(xiàn)和工作實績突出的，給予年度考核“優(yōu)秀”等次，特別優(yōu)秀突出的，經(jīng)組織考察符合任職條件的重新選拔使用，真正讓干部“下得來”，更“上得來”，推動干部的良性循環(huán)。

縣委組織部供稿