不畏艱險為民送醫(yī)。

◎張樹琴 文/圖

色達縣人民醫(yī)院始建于1957年，經(jīng)過62余年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為集醫(yī)療、急救、教學為一體的一所非營利性二級甲等綜合醫(yī)院。近八年來，在縣委、縣政府的關心支持下，全院職工秉承“團結實干、努力進步、轉變創(chuàng)新、攻堅和諧”的十六字院訓砥礪前行，先后榮獲群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構、民族團結模范集體、社會治安綜合治理先進集體、共青團青年文明號、縣五四紅旗團支部、州五四紅旗團支部、五一勞動獎狀、三八紅旗集體等榮譽，并連續(xù)7年榮獲先進黨組織稱號。

●主要工作做法

（一）黨建和黨風廉政建設。一是完成了院黨支部換屆選舉，選舉出新一屆醫(yī)院委員會和紀律檢查委員會。健全完善黨建各項制度，認真貫徹執(zhí)行黨章黨規(guī)，把黨風廉政和反腐倡廉納入醫(yī)院工作總體規(guī)劃及年度工作任務，做到與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。年初召開黨風廉政建設專題會議，對下一年度工作進行部署。二是扎實開展主題活動學習教育，院支部分別舉辦了5個專題會議和8次學習討論，連續(xù)五年榮獲先進基層黨組織榮譽稱號。

（二）做好醫(yī)院管理。一是強化內(nèi)部管理。重新修訂與完善了各項醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)，并全部編印成冊。二是注重干部職工學習。醫(yī)院堅持每周星期五下午召開一次全院職工會議，傳達學習國家路線、方針、政策、法律、法規(guī)、以及縣委、縣政府重要文件精神和指示，累計300余次，業(yè)務培訓累計340余次,杜絕了醫(yī)療糾紛。三是嚴抓懲治體系建設，認真貫徹落實省州縣關于行風建設的有關規(guī)定，積極開展專項治理及廉政風險點的排查和防控，七年來共處理違紀職工380余人，從源頭上預防和遏制不正之風和腐敗行為的發(fā)生。

（三）激勵約束機制。一是根據(jù)甘人社發(fā)文件精神，經(jīng)請示縣委、縣政府及主管局領導同意后，醫(yī)院將院內(nèi)醫(yī)療服務收入扣除成本按規(guī)定提取50%或按同級事業(yè)單位年人均績效工資的2—4倍作為獎勵性績效。重點向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干和短缺人才傾斜，切實做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。二是醫(yī)院工種特殊，為了盤活現(xiàn)有人才,保證政令暢通、工作的高效運行，醫(yī)院每年兌現(xiàn)一定的通訊補貼。三是鼓勵干部職工職稱再提升?？既≌呗毞Q的的干部職工適當予以金錢鼓勵。四是本院職工，每授一堂課每人每學時獎勵200元。五是充分調動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性，適當提高醫(yī)院管理層的管理補助。

●大力開展新業(yè)務

大力推進業(yè)務創(chuàng)新，腹腔鏡膽囊闌尾切除術、咽喉部異物取出術、氣管切開術、鎖骨骨折內(nèi)外固定術、內(nèi)痔結扎術、腹腔鏡胃穿孔修補術、腹腔鏡腹股溝斜疝修補術、感染切口閉式引流術、腹腔鏡附件囊腫切除術、腹腔鏡異位妊娠術、腹腔鏡結扎術、全靜脈麻醉、無痛胃鏡、心臟彩超、無痛分娩、肺功能監(jiān)測、動態(tài)心電圖、高血壓監(jiān)測、股靜動脈穿刺、頸靜脈穿刺、留置針穿刺、足背動脈穿刺、急診急救儀器的使用、空氣壓縮式霧化、結核菌素藥物脫敏試驗、頸部血管彩超、下肢血管彩超、胎兒IVT測量、心臟彩超、門診病歷書寫、全自動生化分析、凝血分析、免疫檢查、熒光免疫檢查、DR胸部射片、高壓氧、壓力滅菌、上消化道造影、CT；中醫(yī)科中頻脈沖治療、電針、低頻脈沖治療、重要硬膏熱貼敷治療、中藥直腸滴入、穴位放血療法共80余個新項目業(yè)務得以全面開花，并成功申報一項科研項目（氧氣驅動霧化吸入布地奈德聯(lián)合沙丁胺醇輔助治療高海拔地區(qū)小兒獲得性肺炎），打破了色達縣人民醫(yī)院科研項目零記錄。

●做好對口幫扶

自2013年以來，該院先后與成都市第五人民醫(yī)院、溫江區(qū)人民醫(yī)院簽訂幫扶協(xié)議，幫扶醫(yī)院本著缺什么、幫扶什么，支援、受援雙方形成相對固定的長效幫扶機制，先后累計派駐64名專家到醫(yī)院進行長短期指導，接收該院派駐的30余名專技人員學習進修；累計捐贈資金54萬余元用于醫(yī)院人才培養(yǎng)暨內(nèi)業(yè)建設，捐贈醫(yī)療設備 10余件，通過在人、才、物等方面支持各科室醫(yī)療服務能力水平日益彰顯。

●托管工作創(chuàng)先例

遵照縣委、縣政府、縣衛(wèi)健局安排，2017年9月11日對翁達鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實行了醫(yī)療全托管，曾先后派出醫(yī)療組80余人開展教學查房、坐診及授課等業(yè)務指導15次，業(yè)務培訓6期。經(jīng)長期派駐醫(yī)療團隊蹲點指導，收治住院病人200余人，創(chuàng)翁達鎮(zhèn)衛(wèi)生院歷史先例。一年多的托管幫扶翁達鎮(zhèn)衛(wèi)生院在業(yè)務服務能力、醫(yī)務人員綜合技術水平、醫(yī)院硬軟件設施設備均有大幅度的提升。

●脫貧攻堅上臺階

醫(yī)院結合實際制定了切實可行的醫(yī)療扶貧計劃，落實專人負責推進，對就診貧困戶全面落實“十免四補助”，嚴控自費項目。2015至2017年結對共建支部泥朵鄉(xiāng)24戶64人全部完成脫貧目標，對后進支部方倉村由一把手親自帶隊長期赴該村蹲點服務，使得該村由后進支部提升到先進支部。2018年按照調整安排，針對2018年康勒鄉(xiāng)21戶精準脫貧戶全部由黨員干部結對，現(xiàn)場辦公達6次；并在醫(yī)院財政十分緊張的情況下捐贈4萬元資金幫助康勒小學修建浴室和打造結對支部阿交一村活動室等，為幫扶村夯實基礎。

●取得的成效

(一）醫(yī)院提檔升級。近幾年來在上級領導的關心領導下，在全院干部職工的不懈努力下，醫(yī)院始終以創(chuàng)建二甲醫(yī)院為總目標，牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導方針，對照標準，仔細查找存在不足，從醫(yī)院管理、醫(yī)療服務質量、服務態(tài)度等多方面得到較快提升，于2016年9月順利通過專家組的評審，成功升級為國家二級甲等醫(yī)院。 （二）業(yè)務指標提升。2011年門診診治病人20438人次，平均門診費用260元；收治住院病人829人次，平均住院費用3774元；2018年門診診治病人46372人次，平均門診費用150元；收治住院病人2527人次，平均住院費用2267元；床位使用率2011年僅達50%，在脫貧攻堅工作開展后提升到96%，轉診轉院率2011年達到2000于人次，2018年達900余人次，呈現(xiàn)對半下降趨勢。 (三）業(yè)務運行有成效。八年時間，醫(yī)院堅持每周五下午一個半小時的業(yè)務學習，干部職工職稱晉升上檔累計達到25人，同時大力宣傳預防保健和健康教育知識，主要工作目標全部實現(xiàn)，醫(yī)院主要業(yè)務指標進一步優(yōu)化，收入結構顯著改善，服務效率得以提升。

下一步，醫(yī)院將進一步強化人才培養(yǎng)、制定人才發(fā)展規(guī)劃，加快建立完善人才培養(yǎng)措施和激勵辦法，培養(yǎng)造就一批高水平的技術骨干和中青年優(yōu)秀人才，推動醫(yī)院再上新臺階。