本網(wǎng)訊 近年來，九龍縣積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效形式，把深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度作為鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量推進(jìn)的重要任務(wù)，探索出村級集體經(jīng)濟(jì)集約化發(fā)展模式，有效增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)競爭力。

集約共進(jìn)，助跑“100米”。通過統(tǒng)籌資源配置、統(tǒng)領(lǐng)人才隊(duì)伍、統(tǒng)攬發(fā)展方向等方式，打破村域界限，形成“聯(lián)建、聯(lián)辦、聯(lián)設(shè)”的新型集體經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)營模式，整合魁多鎮(zhèn)五個(gè)村資金、資產(chǎn)、資源，培育九龍縣首家村級集體經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合組建的公司化運(yùn)營組織（九龍縣云上天鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司），建立起涵蓋農(nóng)林牧漁產(chǎn)銷批發(fā)、景區(qū)管理、工程承接、地災(zāi)治理、餐宿服務(wù)、勞務(wù)派遣等多種業(yè)務(wù)于一體的綜合服務(wù)體系。

黨建引領(lǐng)，領(lǐng)跑“100米”。充分發(fā)揮黨組織在公司運(yùn)行中的核心和引領(lǐng)作用，組建由魁多鎮(zhèn)黨委、村黨支部、黨員致富帶頭人組成的運(yùn)營管理引導(dǎo)服務(wù)團(tuán)，把關(guān)公司“三重一大”事項(xiàng)，嚴(yán)格把控公司發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)，確保集體經(jīng)濟(jì)的集體屬性。堅(jiān)持人才培養(yǎng)和引進(jìn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，用好用活鄉(xiāng)土人才，吸納返鄉(xiāng)大學(xué)生、優(yōu)秀返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退伍軍人等23名優(yōu)秀人才到公司工作，將集體經(jīng)濟(jì)打造成為吸納人才的聚集地，破解人才缺乏的窘境。

專業(yè)管理，引跑“100米”。建立“334”收益分配機(jī)制和“55開”員工激勵(lì)機(jī)制，將公司收益的30%用于工資和績效，30%用于股東分紅，40%用于公司滾動(dòng)發(fā)展，切實(shí)夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。將任務(wù)考核績效收入占比提升至50%，有效激發(fā)員工參與經(jīng)營、共謀發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，針對公司運(yùn)營項(xiàng)目多、資金流動(dòng)較大等特點(diǎn)，聘請成都知睿財(cái)稅服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)指導(dǎo)工作，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，依法繳稅，確保公司規(guī)范有序發(fā)展。

多元發(fā)展，沖刺“100米”。九龍縣云上天鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司積極推行公共服務(wù)創(chuàng)收模式，建立“帶貨+送貨”經(jīng)營模式，通過摸排農(nóng)牧民群眾擬出售農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資數(shù)量和購物需求，開展代銷代購服務(wù)，累計(jì)代銷茶葉16噸，達(dá)成牛、羊、豬意向訂單230筆，代購化肥農(nóng)資380噸。同時(shí)，著力盤活勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力1070名，積極承接公路養(yǎng)護(hù)、安全飲水管護(hù)等工作，切實(shí)拓寬公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，增加收入渠道。截至目前，收益已達(dá)25萬元，預(yù)計(jì)到2024年集體經(jīng)濟(jì)收入將突破百萬大關(guān)。 黃扎西