◎曲麥

近年來(lái)，理塘縣堅(jiān)持以優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為先導(dǎo)，以提升能力為抓手，以創(chuàng)新機(jī)制為保障，建立健全社區(qū)工作者“崗位、薪酬、培養(yǎng)、管理”“四位一體”的工作體系，著力打造一支素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、履職好的社區(qū)專(zhuān)職工作隊(duì)伍，為推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

充實(shí)工作力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)促活力

該縣創(chuàng)新“選+聘+派”模式，把選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)工作力量作為加強(qiáng)基層治理工作的基礎(chǔ)性工程來(lái)抓。

選優(yōu)骨干力量強(qiáng)隊(duì)伍，堅(jiān)持優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，綜合考慮社區(qū)面積、人口數(shù)量、黨員人數(shù)等因素，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)選拔政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)、學(xué)歷較高的社區(qū)“兩委”干部42名，中專(zhuān)及以上學(xué)歷26人，占比達(dá)62%。

聘用專(zhuān)業(yè)力量提服務(wù)，為解決社區(qū)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍力量薄弱問(wèn)題，擇優(yōu)從現(xiàn)有社區(qū)聯(lián)戶長(zhǎng)、待業(yè)青年中招聘社區(qū)專(zhuān)職網(wǎng)格員66名、社工崗人員12名，同時(shí)聘任天下谷和情滿高原等社會(huì)組織力量，不斷提升社區(qū)工作者的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。派強(qiáng)中堅(jiān)力量促振興，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位選派優(yōu)秀干部擔(dān)任社區(qū)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、“第一書(shū)記”和駐村工作隊(duì)12名，全面指導(dǎo)、參與社區(qū)黨建、產(chǎn)業(yè)、矛盾糾紛等工作，帶動(dòng)社區(qū)全面振興。

強(qiáng)化培育力度，提升素養(yǎng)促效能

該縣堅(jiān)持干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，實(shí)施全覆蓋、專(zhuān)業(yè)化的培養(yǎng)，努力打造“一專(zhuān)多能”的社區(qū)工作者隊(duì)伍。

開(kāi)展全員培訓(xùn)，依托社區(qū)名師工作室等探索建立開(kāi)放式組織生活基地、康巴社區(qū)組織生活館、白塔社區(qū)名師工作室等社區(qū)實(shí)訓(xùn)基地，采取專(zhuān)題輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、研討交流等措施，對(duì)社區(qū)專(zhuān)職工作者進(jìn)行輪訓(xùn)，2023年以來(lái)，開(kāi)展全員集中輪訓(xùn)2次、現(xiàn)場(chǎng)觀摩和研討4場(chǎng)次，選派22人到成都、宜賓、康定等地考察研修，有力提升了社區(qū)工作者的綜合能力。

強(qiáng)化能力提升，積極組織和引導(dǎo)專(zhuān)職社區(qū)工作者參加專(zhuān)業(yè)資格考試和村（社區(qū)）干部學(xué)歷提升教育培訓(xùn)，逐步提高社區(qū)工作者專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。截至目前，社區(qū)工作人員取得社會(huì)工作者初級(jí)職業(yè)資格證5名，通過(guò)學(xué)歷提升取得中專(zhuān)及以上學(xué)歷11人，提升了社區(qū)工作者的專(zhuān)業(yè)化水平。

抓實(shí)跟蹤培養(yǎng)，建立健全“導(dǎo)師幫帶制”，采取跟班學(xué)習(xí)、輪崗交流、頂崗鍛煉等方式，2023年，分批次選派6名年輕優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ纳鐓^(qū)工作者到鎮(zhèn)黨政綜合辦、鄉(xiāng)村振興辦、平安建設(shè)辦等科室跟班學(xué)習(xí)和頂崗鍛煉，幫助社區(qū)工作者學(xué)說(shuō)“百姓話”、學(xué)做“百姓事”。

健全管理機(jī)制，激發(fā)動(dòng)力促干事

該縣理順管理體制、細(xì)化考核評(píng)價(jià)指標(biāo)、明確退出淘汰標(biāo)準(zhǔn)，著力激發(fā)社區(qū)專(zhuān)職工作者干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

規(guī)范管理聚合力，明確統(tǒng)一規(guī)范管理社區(qū)干部、建立專(zhuān)職工作者人事檔案，并嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)事務(wù)準(zhǔn)入制度，制定社區(qū)公共事項(xiàng)服務(wù)清單，實(shí)行“人隨事動(dòng)、權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”，切實(shí)為專(zhuān)職社區(qū)工作者“卸包袱”。

從嚴(yán)考核添活力，健全社區(qū)工作者考核辦法，采取年度考核與日?？己?、組織考評(píng)與群眾評(píng)議相結(jié)合的方式，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等情況，將考核結(jié)果與崗位等級(jí)調(diào)整、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、薪酬待遇等掛鉤，以考促干敦行。

暢通出口加壓力，結(jié)合《甘孜州社區(qū)專(zhuān)職工作者管理暫行辦法》，完善社區(qū)專(zhuān)職工作者退出相關(guān)制度，對(duì)連續(xù)2年或累計(jì)3次考核不稱(chēng)職的社區(qū)專(zhuān)職工作者予以解聘，不斷暢通人員進(jìn)退渠道。