本網(wǎng)訊（州委組織部）為“靶向”治療“頑疾”，補齊“短板”，我州借助廣東對口支援平臺，全力實施干部人才培訓培養(yǎng)、掛職鍛煉、傳幫帶“三大工程”，推動本土干部人才能力素質(zhì)不斷提升。

   “菜單式”培訓培養(yǎng)工程。立足“政策把握不準、理論水平不高、專業(yè)技術(shù)不精”實際，堅持“用什么訓什么、缺什么補什么”原則，建立“菜單式”干部人才培訓培養(yǎng)新模式。精準“點單”，積極統(tǒng)籌人社、紀檢、經(jīng)信、扶貧移民等單位，采取實地走訪、召開座談會、調(diào)查問卷、個別訪談等方式，在全州范圍內(nèi)扎實開展干部人才培訓培養(yǎng)需求大調(diào)查，精準確定需培訓培養(yǎng)6大類4000余人，為廣東對我州實施人才幫扶奠定基礎(chǔ)；按需“下單”，積極與中山大學、廣東省委黨校、深圳市經(jīng)理進修學院等高等院校和培訓機構(gòu)協(xié)商溝通，按照人員不同層級、不同類別、不同崗位情況，分門別類制定培訓培養(yǎng)方案，確保針對性和實效性；集中“買單”，采取“廣東省+甘孜州”和“廣東省對口支援市+甘孜州受援縣”方式，針對上述對象每年舉辦3—5期60—100人的專題培訓班。三年來，投入支援資金3567.2萬元，累計舉辦教育教學類培訓班4期199人、醫(yī)療衛(wèi)生類5期97人、旅游文化類3期156人、黨政管理類13期988人、企業(yè)經(jīng)營類4期190人、農(nóng)村實用技術(shù)類3期2619人。

   “輸血式”掛職鍛煉工程。針對“思想固步自封、工作安于現(xiàn)狀、視野短淺狹隘”問題，統(tǒng)籌選派干部人才掛職鍛煉。三年來，選派2名廳局級、3名縣處級領(lǐng)導和80名鄉(xiāng)科級及以下干部人才到廣州、珠海、深州、東莞、惠州、肇慶等市黨政部門和法檢系統(tǒng)掛職鍛煉或跟班學習。同時，全面落實“每周一心得、每月一小結(jié)、每季一匯報、每年一考核”的外派掛職鍛煉干部人才工作管理制度要求，通過定期和不定期考核，全面掌握掛職干部的思想動態(tài)、工作情況和作風評價，并將年度考核結(jié)果作為掛職干部評先評優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)，確保掛職鍛煉不流于形式。

   “造血式”傳幫帶工程。緊盯“作風松散漂浮、遇事拖沓推諉、知責擔當不夠”現(xiàn)狀，堅持把“傳幫帶”作為轉(zhuǎn)變干部人才作風的有力抓手落實在行動上，著力培養(yǎng)一支“永遠不走的藏區(qū)優(yōu)秀干部人才隊伍”。強化學習“傳”，積極將廣東對口支援干部人才能力、素質(zhì)、技術(shù)等優(yōu)勢同藏區(qū)實際相結(jié)合，每年引進廣東50名左右教育衛(wèi)生、區(qū)域經(jīng)濟、旅游發(fā)展、城建規(guī)劃、農(nóng)業(yè)畜牧、企業(yè)管理等方面的干部人才到我州開展3—6個月短期服務(wù)，用他們實際的行動，為甘孜藏區(qū)干部人才隊伍樹立一面專業(yè)精通、作用優(yōu)良、斗志昂揚的旗幟；架好橋梁“幫”，積極構(gòu)建起“支受”兩地人才幫扶、聯(lián)席互訪長效機制，促成“定期往來”。三年來，邀請廣東知名專家學者到甘孜藏區(qū)“傳經(jīng)送寶”35人次；突出結(jié)對“帶”，充分發(fā)揮援藏干部、專家學者能力優(yōu)勢，通過“1+N”方式，在使用技術(shù)推廣、項目合作、企業(yè)管理等領(lǐng)域結(jié)對幫帶我州干部人才300余人，為各行業(yè)發(fā)展提供智力支持。