本站原創(chuàng) 2018年12月26日
深化三項制度改革 激活企業(yè)內(nèi)生動力
-甘孜州投資發(fā)展集團加強內(nèi)部三項制度改革
甘孜州投資發(fā)展集團為建立符合市場競爭需要和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系,全面、有效、平穩(wěn)的深化三項制度改革,結(jié)合集團戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營需要及子分公司行業(yè)特性,以人事、勞動和分配三者改革為突破口,監(jiān)督指導(dǎo)子分公司完善制度、創(chuàng)新機制、強化管理。
集團公司按照“精干、高效”的原則,利用“四將”全面落實三項制度改革。一是通過康定分公司及民生人力資源有限公司組織機構(gòu)重組,崗位職責(zé)重設(shè),將“崗位細分”;二是“量身”制定康定分公司及民生人力資源有限公司各類KPI指標(biāo)及考核辦法,將:“考核訂制”;三是甘孜州貢嘎冰露礦泉水有限責(zé)任公司認真評估人員工作能力,將“人員整合”;四是指導(dǎo)子分公司完善規(guī)章制度,將“流程再造”。集團公司通過多元工作舉措努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、運行高效的現(xiàn)代企業(yè)人力資源體系,激活企業(yè)內(nèi)生動力,確保國企改革工作扎實有效推進。
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