本網(wǎng)訊 項目建設(shè)是拉動經(jīng)濟增長的“引擎”， 是推動經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，為了更好的促使全州項目提檔升級，今年以來，按照州委、州政府工作部署，我州真抓實干、突出重點，總結(jié)項目管理經(jīng)驗，細化項目推進措施，切實抓好項目推進工作。

嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。堅持常態(tài)化的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目工作機制，繼續(xù)確定60個重中之重項目，由州級領(lǐng)導(dǎo)帶頭協(xié)調(diào)聯(lián)系、重點加以推進。州級領(lǐng)導(dǎo)全年實地調(diào)研聯(lián)系重點項目不少于2次。州級行業(yè)主管部門和各縣（市）、海管局、亞管局領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系重點項目，每季度調(diào)研聯(lián)系重點項目不少于1次。

嚴(yán)格集中開工制度。州委、州政府每季度組織1次全州重大項目集中開工儀式，確保110個新開工重點項目開工建設(shè)。各縣（市）、州級行業(yè)主管部門結(jié)合實際，分別組織工業(yè)、服務(wù)業(yè)、交通、水利、能源、環(huán)保、城建等領(lǐng)域暨招商引資重大項目集中開工。

嚴(yán)格協(xié)調(diào)調(diào)度制度。建立健全“分級負責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管”的項目推進機制，按月、分季研判投資運行和重點項目進展情況，堅持深入一線調(diào)度、一線辦公，確保項目在一線推進、問題在一線解決。各級各有關(guān)部門及時協(xié)調(diào)解決本行業(yè)、本地區(qū)項目推進中的困難和問題，全力推動項目加快建設(shè)。

嚴(yán)格督查考核制度。把重點項目推進工作納入“六大戰(zhàn)略”目標(biāo)考核體系，適時開展督導(dǎo)，各行業(yè)主管部門和各縣（市）、海管局、亞管局加大督導(dǎo)力度，確保工作成效。引入省內(nèi)第三方機構(gòu)參與項目稽察工作，拓展專家督查領(lǐng)域，強化稽察成果運用。

嚴(yán)格統(tǒng)計入庫制度。各級各有關(guān)部門和項目業(yè)主高度重視項目統(tǒng)計入庫工作，各司其職，各負其責(zé)，及時向向同級統(tǒng)計部門提供項目入庫所需的相關(guān)資料，確保建設(shè)項目按統(tǒng)計制度要求入庫，并及時、準(zhǔn)確、真實的上報項目投資進度，確保應(yīng)入盡入、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

平麗莎