圖為宣誓現(xiàn)場。

◎見習(xí)記者 汪青拉姆

溪澗碧盈、鳥兒高亢，一汪汪溫泉咕咕地冒著，一條條鄉(xiāng)間公路橫穿在錯落有致的藏房間，一位位窈窕佳人緩緩走過......這里就是鄉(xiāng)城縣然烏鄉(xiāng)。

“幾年前可不是這樣??！”然烏鄉(xiāng)黨委書記羅絨同麥坦言?；貞浧饚啄昵暗娜粸踵l(xiāng)，他眉頭緊皺，“那時的然烏鄉(xiāng)，農(nóng)民致富積極性低，干部工作作風(fēng)懶散、工作紀(jì)律松散、工作效率低，各項工作長期徘徊在全縣末位，年度目標(biāo)績效考核長期墊底，被人調(diào)侃為‘菜市場’?！倍谌ツ辏粸踵l(xiāng)以全縣第一名的總分成績，榮獲年度目標(biāo)考核一等獎，并被眾多游客稱為“令人向往的藏香田園”。

從“菜市場”到“藏香田園”，然烏鄉(xiāng)的華麗轉(zhuǎn)變，離不開一個堅強(qiáng)的后盾——然烏鄉(xiāng)黨委。今年，然烏鄉(xiāng)黨委被州委授予“先進(jìn)黨組織”光榮稱號。

“基層黨組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新形勢下基層黨組織工作開展的怎么樣，直接影響到黨的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力的充分發(fā)揮。為實現(xiàn)然烏鄉(xiāng)的轉(zhuǎn)變，我們首先從黨組織自身入手開展工作。”羅絨同麥說。

自2016年6月新黨政班子成立以來，當(dāng)?shù)攸h委從干部作風(fēng)入手，堅持狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，針對鄉(xiāng)村干部作風(fēng)陋習(xí)和班子隊伍年輕化的特點，樹立了“有朝氣、敢擔(dān)當(dāng)、善執(zhí)行、講規(guī)矩”為精神追求和價值取向的“然烏作風(fēng)”，并配套健全相關(guān)獎懲措施來保障落實，制定合理實用的制度機(jī)制來管人管事。同時，緊盯村級黨組織帶頭人這個關(guān)鍵，把政治合格作為第一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅查處“兩面人、代言人、留一手”三類人，先后調(diào)整村兩委主要負(fù)責(zé)人9人，調(diào)整率達(dá)70%，使村級換屆換出了公信力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，鄉(xiāng)村兩級干部精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，整體工作顯著提升。

“打鐵還需自身硬”，在整頓工作作風(fēng)的同時，然烏鄉(xiāng)黨委圍繞脫貧攻堅這件大事，聚焦民生，開展組織工作，助力群眾增加脫貧致富內(nèi)生動力，增加群眾脫貧致富新門路，贏得當(dāng)?shù)厝罕姷狞c贊。2019年初，然烏鄉(xiāng)脫貧攻堅工作以100%的群眾滿意率成功實現(xiàn)脫貧摘帽。

“如今養(yǎng)蜜蜂，有了政府和企業(yè)的幫扶，我們不用再擔(dān)心銷路和技術(shù)，雖然辛苦一點，但心里很踏實，這日子過得比蜂蜜還甜。”然烏鄉(xiāng)的村民彭措呷開心的笑，展現(xiàn)出然烏鄉(xiāng)村民的喜悅和對黨的感恩之情。

近年來，然烏鄉(xiāng)將養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合，大力發(fā)展養(yǎng)蜂這項“甜蜜產(chǎn)業(yè)”。針對蜂蜜產(chǎn)量不穩(wěn)定、養(yǎng)蜂技術(shù)不成熟等鄉(xiāng)情實際，然烏鄉(xiāng)黨委、政府提出了“小、特、精（小規(guī)模、特色化、精細(xì)化）”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，一方面邀請專家進(jìn)行定期培訓(xùn)，另一方面則同瀘天化集團(tuán)公司選派到然烏鄉(xiāng)熱麥村擔(dān)任駐村干部的胥國平商討?zhàn)B蜂產(chǎn)業(yè)幫扶計劃。去年8月，胥國平試養(yǎng)了瀘州帶來的“中華蜜蜂”不僅成功，當(dāng)年還增產(chǎn)。胥國平就向廣大村民推廣，大大提高了村民德爾蜂蜜產(chǎn)量和養(yǎng)蜂積極性，拓寬了增收渠道。

胥國平是然烏鄉(xiāng)眾多黨員中的一員，養(yǎng)蜂增收也是然烏鄉(xiāng)脫貧攻堅工作中的一項。然烏鄉(xiāng)黨委結(jié)合村兩委換屆工作，緊盯村級黨組織帶頭人這個關(guān)鍵，緊扣各村功能定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，特別是圍繞脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝和鄉(xiāng)村振興長遠(yuǎn)目標(biāo)，大力選拔“產(chǎn)業(yè)型、市場型、創(chuàng)業(yè)型”帶頭人擔(dān)任貧困村支部書記，有針對性地選配了一批有文化、講政治、敢擔(dān)當(dāng)?shù)拇鍍晌?fù)責(zé)人。同時，在工作中，堅持以黨建促脫貧為抓手，在扶貧鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和支部鏈深度融合上下功夫，按照“支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”的方式，采取“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式布局產(chǎn)業(yè)，因地制宜助力打造了然烏鄉(xiāng)水磨糌粑產(chǎn)業(yè)園和克麥村3A級景區(qū)，發(fā)展了蘋果、花椒、蜂蜜等各類產(chǎn)業(yè)，注冊“凈美查呈”商標(biāo)。

“扶智加扶志，要從群眾的思想上挖出窮根，才能從根本上改變貧困面貌?！绷_絨同麥一席話，道出了然烏鄉(xiāng)黨委繪制工作藍(lán)圖的出發(fā)點。

為強(qiáng)化黨組織的凝聚力，進(jìn)一步拉近黨員與群眾的關(guān)系，開闊群眾的視野，然烏鄉(xiāng)每月常態(tài)化開展“農(nóng)民夜?！焙汀稗r(nóng)民星期天”活動，以群眾喜聞樂見的形式寓教于樂，從思想上“拔窮根”，扭轉(zhuǎn)“等靠要”陋習(xí)，形成了黨員帶動、群眾參與、干群和諧的共融局面。同時，建立了定期研究、部署黨建工作的“鄉(xiāng)村干部月例會”制度，確保黨內(nèi)政治生活規(guī)范化、常態(tài)化開展；出臺了《然烏鄉(xiāng)凈化家園·守護(hù)生態(tài)管理辦法》《然烏鄉(xiāng)“環(huán)境衛(wèi)生村”、“清潔衛(wèi)生戶”評比辦法》，以機(jī)關(guān)帶農(nóng)村、村干帶群眾的形式，用制度倒逼養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣。針對村容村貌、房前屋內(nèi)和個人衛(wèi)生三個方面，不定期進(jìn)村入戶督查打分，進(jìn)行獎懲，促使全鄉(xiāng)上下形成了愛環(huán)境、講衛(wèi)生的思想自覺和行為習(xí)慣；出臺了《然烏鄉(xiāng)村干部管理考核細(xì)則》，從隊伍建設(shè)、社會穩(wěn)定、統(tǒng)戰(zhàn)宗教、組織宣傳、財務(wù)管理五個方面對村干部進(jìn)行量化考核，實行100分倒扣分制，從制度層面杜絕村兩委干部當(dāng)“二傳手”和“傳話筒”，把矛盾隱患化解在基層一線，真正做到了“小事不出村、矛盾不上交”。

“榮譽，既是鼓勵，更是鞭策。作為基層黨組織的一員，我們一定會堅守初心使命，勇于擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)，不辜負(fù)州委授予的‘先進(jìn)黨組織’的光榮稱號，以更高的標(biāo)準(zhǔn)抓實抓細(xì)基層黨建各項工作，讓組織放心，讓群眾滿意?！绷_絨同麥撫摸著印有“先進(jìn)黨組織”的榮譽證書說。