■王曉河
    毛澤東同志在《黨委會的工作方法》一文中指出：“要把問題擺到桌面上來。不僅‘班長’要這樣做，委員也要這樣做。不要在背后議論。有了問題就開會，擺到桌面上來討論，規(guī)定它幾條，問題就解決了。”
    “把問題擺到桌面上來”，這一論斷非常重要，我們要深入學習和踐行。
    工作中會遇到問題，不推諉、不隱瞞，擺上桌面，讓大家看得清、議得透，分清利弊，才有共識；擺上桌面，大家暢所欲言，平心靜氣，沒有隔閡，消除分歧，才有真正的民主；擺上桌面，你言我語，是心靈溝通，批評教育，是思想砥礪，才有同心同德；擺上桌面，直面是忠誠，監(jiān)督是正義，批評是關愛，才是真正的負責。一句話，把問題擺上桌面，光明正大，干凈清爽，凝心聚力好干事。
    擺正心態(tài)。擺問題既不是看某人的笑話，也非挾嫌報復，落井下石，更不是唯恐天下不亂，而是要真心解決問題。
    不存一絲私念——擺問題不僅要擺實、擺全、擺透，更要客觀公正，尖銳而不尖刻，誠懇而不輕浮，觸靈魂而不傷自尊，讓人受教而感動，而不是受辱而沖動，如此內(nèi)心無愧，誠心可鑒，便有好效果。
    不留一點后手——話到嘴邊留半句，蜻蜓點水一帶而過，實是好人主義和自由主義作祟，有害無益。只有竹筒倒豆子，傾瀉而出，問題才能搞清楚。只有把敏感問題、隱晦問題、知者不多的問題，敢于擺出來，才能消害于未萌，防患于未然。
    反過來，“有問題藏在桌面下”，缺點錯誤、意見分歧，不開誠布公地當面說清楚，而是背后嘀咕，互相指責、彼此埋怨，表面和氣、暗中勾心斗角，整個班子就無威信可言了。
    拓寬心胸。把問題擺到桌面上來，領導干部當有寬廣的心胸和擔當精神。有的班子民主生活會只談工作，不談思想，只“唱贊歌”，不“亮家丑”，只講大話空話，不解決實際問題。更為奇怪的是，有的班子成員間有矛盾，相互包著，尚能勉強共事；一旦說開，反而心存芥蒂，互不理睬，長期耿耿于懷。
    班子成員的心胸決定黨委會的質(zhì)量。“敞開心扉給人看”、“事無不可對人言”，領導干部當有如此容人容事的氣量、敢于直言的擔當，對于自己的問題擺上桌面，敢亮丑揭短，誠心認領；對于別人指出的問題，有則改之、無則加勉；對于他人身上的問題，直言不諱、幫助解決。人人都有坦蕩心胸、磊落情懷，這樣的班子才能有力量、有威信。
    講究方法。問題怎么擺上桌面，也要講方式方法，這自然不是要避重就輕怕得罪人，而是要提高質(zhì)量、收到實效。
    要擺得其時，擺問題離不開人和事，最忌馬后炮，最煩人云亦云，車轱轆話來回說，所以，要言當其時，言當其是，讓人得要領，受教益。
    要擺入心扉，既要嚴肅鄭重，也要生動活潑，如小錘敲擊，振動心扉；如細雨滴灌，滋潤心田。“話是開山斧”，說開了，說透了，才有共鳴共識。
    有的同志認為，有了矛盾或分歧，在下面談談心就可以了，沒有必要拿到會上來討論。這種認識是不對的。誠然，個別談心對增進干部感情、溝通情況、加深了解有積極作用，但不能以此代替班子內(nèi)部的集體討論，更不能代替相互之間的批評。實際情況就是這樣，扯袖子再加上眾評眾議，單獨溝通再加上群策群力，質(zhì)量和效果便會有大幅提高。
    唐代名相魏征說：“有言在喉而不吐，不忠；有危以亂而不奏，亦不忠也。”能不能、敢不敢把問題擺上桌面，是對黨忠不忠誠的問題，亦即黨性純不純的問題，不可小視。強化黨的組織生活，領導干部率先垂范，有問題擺上桌面，形成習慣，就會錘煉出好作風，就沒有解決不了的問題。