甘孜日報 2018年12月04日
◎黃進
2017年3月8日,習近平總書記在參加十二屆全國人大五次會議四川代表團審議時強調(diào),“四川農(nóng)業(yè)大省這塊金字招牌不能丟,要帶頭做好農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這篇大文章,推進由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省跨越。”這一系列重要指示,為我們做好新形勢下“三農(nóng)”工作提供了方向指引和根本遵循。地處甘孜藏區(qū)的鄉(xiāng)城縣,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)既有得天獨厚的資源優(yōu)勢,也有產(chǎn)業(yè)滯后區(qū)位不佳等瓶頸制約,如何走出一條符合自身特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,達到助農(nóng)增收和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標,本人結(jié)合縣情,談幾點思考。
一、鄉(xiāng)村振興是必須抓實抓緊的硬任務(wù)
(一)解析資源稟賦。歷史上,鄉(xiāng)城農(nóng)特產(chǎn)品、手工制造、商貿(mào)流通等曾紅極康藏。早在唐朝時期,就初成“瘋裝”制品;明朝中期,藏納文化深度交融,鄉(xiāng)城銅鐵制品、制革織毪就在茶馬古道和絲綢之路穿行;民國初期,繪畫、雕刻等達到鼎盛,農(nóng)產(chǎn)品等市場交易一度成為康南中心。鄉(xiāng)城有“康巴江南”的美譽,年平均氣溫10.8℃,冬無嚴寒、夏無酷暑,發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)空間廣闊。碩曲河沿線8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均海拔2700米左右,藏鄉(xiāng)田園極具特色。趙爾豐時期,鄉(xiāng)城縣現(xiàn)代農(nóng)耕生產(chǎn)、教育衛(wèi)生開始起步,在歷史、文化等演進交融中,鄉(xiāng)城人形成了既勤勞又淳樸,既爭強好勝又開放開明的性格,特別是改革開放40年來,在松茸等資源開發(fā)中、在川滇市場交易中,一大批鄉(xiāng)城人開拓眼界、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),成為了致富帶頭人。
(二)解析市場困局。量小質(zhì)弱。一是市場不活,2017年鄉(xiāng)城縣三產(chǎn)比例為24.1:40.3:35.6,第三產(chǎn)業(yè)較全國低16.03%,較全省低14.17%,而第一產(chǎn)業(yè)增加值排全州各縣第16位,社會消費品零售總額排全州各縣第13位,各類存款排全州各縣第17位,招商引資僅為5.88億元,雖然較2016年3.9億元有了較大幅度提升,但與內(nèi)地縣份相比,差距明顯。二是有品無市,農(nóng)畜產(chǎn)品有特色無規(guī)模,原料多加工少,牌子雜叫不響。
(三) 解析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一是打掉攔路虎,縣委、縣政府千方百計“請進來與走出去”,2016年首提三產(chǎn)融合發(fā)展,以全域旅游逆向帶動一二產(chǎn)業(yè),重點推進休閑度假旅游目的地建設(shè),大力發(fā)展特色種養(yǎng)加工和新能源產(chǎn)業(yè),并果斷關(guān)停2座2.5萬以下水電項目,暫停定曲河流域水電開發(fā),依法關(guān)停41處非法采砂點,禁止礦山開發(fā),禁止森林砍伐,迅速啟動百里生態(tài)產(chǎn)業(yè)長廊建設(shè)、督促企業(yè)限時渣場植被恢復(fù),加快出縣國道省道建設(shè),上門招商、誠信招商、親情招商。二是整治庸懶散,出臺《行政效能問責辦法》,嚴打亂作為、不作為、慢作為的干部,干部由重基礎(chǔ)設(shè)施向重產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變、由重項目爭取向重項目管理轉(zhuǎn)變,由重事務(wù)向重黨務(wù)政務(wù)轉(zhuǎn)變、由推拖繞磨向勤勉盡責轉(zhuǎn)變。青麥民宿、青德菩提、白依藏豬等一村一品格局初步形成。
習近平總書記指出,鄉(xiāng)村振興要靠產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有特色,沒有產(chǎn)業(yè)就沒有全面小康。我們應(yīng)看到鄉(xiāng)城農(nóng)業(yè)資源得天獨厚、文化資源極具特色、基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善、鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅機遇疊加等利好時機,必須把時代賦予的任務(wù)抓實抓緊。
二、三產(chǎn)融合發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展的最佳選擇
(一)三產(chǎn)融合是大勢所趨。我國于2015年中央1號文件首次提出三產(chǎn)融合,十九大報告提出促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,2018年中央1號文件提出構(gòu)建農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系要求。三產(chǎn)融合是以產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)滲透、體制創(chuàng)新等方式,將資本、技術(shù)等要素跨界配置,使農(nóng)村三產(chǎn)協(xié)同發(fā)展,達到鏈條延伸和群眾增收目的。
(二)三產(chǎn)融合是現(xiàn)實選擇。一是三產(chǎn)融合關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)融合。鄉(xiāng)城可利用土地少,沒有世界級風景區(qū),特色農(nóng)業(yè)尚在起步階段,單打獨斗形成不了競爭優(yōu)勢。農(nóng)旅、農(nóng)工、農(nóng)商等融合模式提供了前進動力,也是鄉(xiāng)城縣情出發(fā)的最佳選擇,應(yīng)突出保生態(tài)、夯基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、強體系、促增收、促穩(wěn)定的戰(zhàn)略方向,走規(guī)模適度、效益明顯、生態(tài)安全的綠色發(fā)展道路。二是三產(chǎn)融合重點是鏈條延伸。三產(chǎn)融合是以工業(yè)理念植入農(nóng)業(yè)鏈條,鄉(xiāng)村旅游作為產(chǎn)業(yè)補充。與州委、州政府提出的抓好“全域旅游和工業(yè)強州”雙引擎一脈相承。鏈條延伸核心在市場,單靠本土化經(jīng)營主體往往進展緩慢,應(yīng)做好引資企業(yè)帶本土經(jīng)營主體和群眾,市場和政府雙腿走路。三是三產(chǎn)融合核心是增加農(nóng)牧民收入。三產(chǎn)融合注重將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工、銷售及相關(guān)服務(wù)業(yè)融合起來,多重增加農(nóng)民收入,主要形態(tài)包括產(chǎn)地加工型,利用本地農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè);產(chǎn)地直銷型,即通過引聯(lián)企業(yè)建立直銷店,培育自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品特色和自有品牌;旅游消費型,即發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等。四是三產(chǎn)融合基礎(chǔ)是改善農(nóng)村環(huán)境。我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,依靠拼資源、拼投入的粗放式產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)過去。作為長江上游生態(tài)功能保障區(qū),三產(chǎn)融合既有利于環(huán)境保護,也有利于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。五是三產(chǎn)融合動力是新型農(nóng)民。受傳統(tǒng)文化影響,鄉(xiāng)城農(nóng)牧民存在重來世輕今生、重眼前輕長遠、等靠要、市場競爭意識弱等束縛,突破點即是抓載體,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、產(chǎn)品加工業(yè)和全域旅游有利于農(nóng)牧民思想解放、知識提升和市場競爭,也有利于建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。
(三)三產(chǎn)融合前景光明。三產(chǎn)融合是未來農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的方向所在,結(jié)合藏區(qū)特點又該如何融合,我們做了一些嘗試探索。一是“3+2+1”模式。如青德鎮(zhèn)地處鄉(xiāng)城至亞丁節(jié)點,旅游、生態(tài)、文化資源較好,以4A景區(qū)規(guī)劃打造,同步布局了康南農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。我們通過“基礎(chǔ)設(shè)施政府建、設(shè)備技術(shù)企業(yè)投”“5年免租金、3年免物管”等優(yōu)惠措施,已引資藏青蘭(中藏藥業(yè))、亞丁紅(釀酒葡萄)、亞丁陽光(藏梨果茶等)3家企業(yè)入駐加工園區(qū)。企業(yè)又根據(jù)市場需求和公司規(guī)模定位特色農(nóng)業(yè)規(guī)模,進而帶動農(nóng)戶標準化種植和增收。去年,僅釀酒葡萄戶均增收1.06萬元。此外,農(nóng)戶還通過土地流轉(zhuǎn)、土地入股、務(wù)工等多種形式獲得穩(wěn)定收益。二是“1+3”模式?!叭嗽谏窖∷诠鹊琢鳌笔青l(xiāng)城最大縣情制約,因為干旱,飲水難、發(fā)展難、定居難、矛盾多,我們通過建設(shè)太陽能提灌站,實行高效節(jié)水灌溉,用最清潔能源解決最大難題。如洞松鄉(xiāng)熱斗村原生活在4000米以上高寒地區(qū),通過易地扶貧搬遷和產(chǎn)水配套項目實施后,目前正建設(shè)集“賞花、采摘、觀光、休閑、旅游”為一體的特色水果采摘園,該村地處通往云南要道,效益將在不久顯現(xiàn)。三是“2+3”模式。鄉(xiāng)城鳳眼、龍眼等菩提極具特色,以前僅靠傳統(tǒng)粗加工銷售,質(zhì)高價低,去年縣國資公司與北京公司合作,在鄉(xiāng)成立了股份公司,制作了菩提系列產(chǎn)品,帶動當?shù)卮迕窬蜆I(yè),并依托國家級電子商務(wù)進農(nóng)村項目,開始了網(wǎng)上銷售,成為“爆款”。
三產(chǎn)融合不是戶戶冒煙、村村點火,也不一定堆齊三個產(chǎn)業(yè),必須宜旅則旅、宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工,講究生產(chǎn)、生活、生態(tài)融合,根據(jù)地域?qū)嶋H需要進行產(chǎn)業(yè)疊加。
三、把握新形勢,努力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
(一)以市場需求為導(dǎo)向,大力發(fā)展新興業(yè)態(tài)。一是以“請”吸引一批游客。按照州長肖友才提出的“五個并重”,實施農(nóng)業(yè)+旅游、農(nóng)業(yè)+工業(yè)、農(nóng)業(yè)+電商,全域化發(fā)展景區(qū)、品質(zhì)化發(fā)展景點、富民式發(fā)展景品,打造田園綜合體。二是以“特”推出一批產(chǎn)品。多而不精的農(nóng)產(chǎn)品占領(lǐng)不了市場,必須以特制勝,打好“綠色牌”和“高原牌”,力促精品。借助農(nóng)特產(chǎn)品展銷等多個載體,請進來與走出去開拓市場。實施好國家級電子商務(wù)進農(nóng)村項目,抓好產(chǎn)品上行、鏈條延伸、電商培訓(xùn)等工作,努力推動“鄉(xiāng)農(nóng)觸網(wǎng)、鄉(xiāng)商云集、鄉(xiāng)貨出山”。三是以“引”建好一批園區(qū)。千方百計育龍頭、建基地、搞加工、創(chuàng)品牌。狠抓龍頭企業(yè)培育、引進、發(fā)展,加快培育一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色企業(yè)、建設(shè)一批特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、發(fā)展一批特色產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)建一批特色產(chǎn)品、促進一批營銷電商。抓好“三大園區(qū)”建設(shè),做大農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、做強新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)、做實畜產(chǎn)品加工園區(qū),推動企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、要素集約、服務(wù)集中。四是以“留”傳承優(yōu)秀文化。我們不能就旅游而搞旅游、就農(nóng)業(yè)而農(nóng)業(yè),必須融合發(fā)展。守護原生態(tài)、傳承原文態(tài)、留住原著民,鼓勵農(nóng)牧民就地就近創(chuàng)業(yè)就業(yè),用好農(nóng)耕文明、民間文藝等資源,抓實采摘體驗園建設(shè)、民族手工藝加工等工作,增加創(chuàng)意產(chǎn)品、體驗產(chǎn)品、定制產(chǎn)品,形成產(chǎn)品、服務(wù)、資源配置,滿足消費者多元需要。
(二)以利益聯(lián)結(jié)為核心,努力增加農(nóng)牧民收入。一是群眾增收、企業(yè)帶動是必講前提。將帶動群眾脫貧增收作為引進企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提。鼓勵龍頭企業(yè)建立與農(nóng)戶風險共擔利益共同體,探索建立“公司+合作社+保底收購”“公司+基地+租金收益”“公司+農(nóng)戶+定價收購”等利益共享聯(lián)結(jié)機制,讓農(nóng)戶分享加工、銷售等環(huán)節(jié)收益。二是做強產(chǎn)業(yè)、科技助農(nóng)是必走之路。加快培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,鼓勵新型職業(yè)農(nóng)民、務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦合作社,鼓勵發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、手工藝品等加工和流通。通過??h合作、對口支援等載體,加大農(nóng)業(yè)科技含量和技術(shù)指導(dǎo)。發(fā)揮能人、專合、技術(shù)服務(wù)隊三個作用,推進農(nóng)戶標準化種養(yǎng),提高產(chǎn)品質(zhì)量。三是做高效益、品牌強農(nóng)是必舉之棋。“最美藏鄉(xiāng)田園”農(nóng)牧體驗游是我州四大品牌之一,也是鄉(xiāng)城三產(chǎn)融合持續(xù)發(fā)展根基。以往我們牌多叫不響的癥結(jié)在于沒有拳頭品牌也沒有適應(yīng)消費需求的品牌,今后我們既要創(chuàng)“牌”更需亮“拳頭牌”,分擔一定比例資金專門用于品牌打造和營銷推廣,加快“三品一標”等認證,引導(dǎo)企業(yè)提升做強品牌的內(nèi)生動力,圍繞“田園白藏房·凈土香巴拉”定位,形成有特色、價值高、影響大的拳頭品牌。
(三)以機制創(chuàng)新為動力,充分發(fā)揮市場和政府雙促進作用。一是以市場和消費為導(dǎo)向。加快產(chǎn)業(yè)融合,必須堅持市場導(dǎo)向,更多依靠經(jīng)營主體選擇產(chǎn)業(yè)融合具體路徑,推進農(nóng)業(yè)由“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“市場和消費導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變,政府主要起護航作用,在提供公共服務(wù)、強化市場監(jiān)管等方面下更大功夫。二是保障合理用地需求。保障好企業(yè)進行農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲物流等輔助設(shè)施建設(shè);通過農(nóng)村閑置民房、土地整治等新增耕地和建設(shè)用地,優(yōu)先用于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合;對達到一定規(guī)模的高標準農(nóng)田、生態(tài)公益林等,在依法辦理相關(guān)用地審批前提下,利用一定比例開展觀光休閑旅游、加工流通等經(jīng)營活動。三是加大投資支持力度。繼續(xù)重心下移農(nóng)村,抓好產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興。積極爭取上級專項資金,用好涉農(nóng)整合資金,向農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項目傾斜,引導(dǎo)社會資本投向農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展領(lǐng)域。
我們應(yīng)看到離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還有很長的路要走,應(yīng)看到鏈條不充分第三產(chǎn)業(yè)比重不高,應(yīng)看到三產(chǎn)融合度不深等問題,也應(yīng)看到鄉(xiāng)城正從干旱裸露到誓還綠水青山,正從特色比較優(yōu)勢到壯大龍頭延長鏈條,正從藏鄉(xiāng)田園民房到景區(qū)公園客房,三產(chǎn)融合正為鄉(xiāng)城農(nóng)牧民增收劃出更加廣闊天空,鄉(xiāng)城大地正在奏響一曲綠色山川三產(chǎn)融合發(fā)展的和美樂章。
(作者系鄉(xiāng)城縣委副書記、縣長)
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