伊藤洋華堂社長三枝富博來蓉出席第八次中日韓領導人會議有關活動

       他曾在成都工作長達20年，還因?qū)Τ啥挤諛I(yè)發(fā)展的貢獻榮膺成都市“榮譽市民”

　　從來成都到離開，整整20年。20年間，他看到中國西部內(nèi)陸地區(qū)開發(fā)開放不斷深入

　　據(jù)新華社成都12月23日電（記者楊迪 王迪）22日下午，株式會社伊藤洋華堂社長三枝富博乘飛機抵達成都，出席第八次中日韓領導人會議的有關活動。

　　對這座城市，70歲的三枝富博毫不陌生：他曾在此工作長達20年，還因?qū)Τ啥挤諛I(yè)發(fā)展的貢獻在2014年榮膺成都市“榮譽市民”。

　　即便在2017年調(diào)回伊藤洋華堂日本總部工作后，他也經(jīng)常來成都出差，光2019年就來了6次——目前伊藤洋華堂在華的10家門店中，有9家都位于成都市及周邊。

　　“盡管伊藤洋華堂中國門店的銷售收入不到日本門店的二十分之一，但中國事務占我本人近五分之一工作量?！蓖瑫r也是伊藤洋華堂中國事業(yè)最高決策人的三枝富博說，他看重中國市場的長遠發(fā)展。

　　成立于1920年的伊藤洋華堂，目前在日本有161家門店。1996年，伊藤洋華堂決定抓住中國改革開放的機遇，派出一支10人團隊來華，三枝富博正是其中之一。當時，三枝富博已47歲，按理說工作生活都應趨于穩(wěn)定，但他還是主動請纓到中國開拓新市場，從零做起、重新打拼，最后締造了成都零售業(yè)的“伊藤奇跡”。

　　伊藤洋華堂的中國首店選址成都。1997年3月，三枝富博來到成都，參與中國首店籌建。

　　據(jù)他回憶，那時成都的城市規(guī)模還不大，二環(huán)路內(nèi)外還有大片農(nóng)田，零售行業(yè)也是以國營大型商場為主。伊藤洋華堂的到來，在成都零售行業(yè)刮起了一陣“新風”，憑借日本企業(yè)特有的服務精神和服務意識，屢屢開創(chuàng)本地零售行業(yè)的先例。免費購物巴士、免費提供飲水和包裝、早晚市等創(chuàng)舉，如今已成行業(yè)“標配”。

　　通過細致的顧客群體調(diào)查，成都伊藤洋華堂對本土消費者喜好的把握愈發(fā)準確，并充分挖掘他們的需求。漸漸地，伊藤洋華堂走出最初的“水土不服”，在競爭激烈的成都零售市場上占據(jù)一席之地。

　　特別是由三枝富博擔任店長的成都二店——伊藤洋華堂雙楠店，盡管遠離城市傳統(tǒng)商業(yè)中心且營業(yè)面積超過兩萬平方米，但開業(yè)第一年就實現(xiàn)了贏利，開業(yè)三年年銷售收入超過成都首店，第四年銷售收入超10億元，被譽為“中國社區(qū)第一店”。

　　2012年，成都伊藤洋華堂4家門店的營業(yè)額分別居于伊藤全系統(tǒng)全球第一、第二、第三和第五名，奠定了伊藤洋華堂在成都零售行業(yè)“領頭羊”的地位。

　　2017年，他榮歸日本總部任社長。從來成都到離開，整整20年。20年間，三枝富博看到中國西部內(nèi)陸地區(qū)開發(fā)開放不斷深入，成都的居住人口達到兩千萬規(guī)模，躋身“新一線城市”；他還看到消費升級的背景下消費者體驗呈現(xiàn)出高質(zhì)量、個性化的需求，改變著零售行業(yè)。

　　“我熱愛成都，也希望為成都經(jīng)濟社會發(fā)展盡自己最大的努力?！比Ω徊└嬖V記者，回到日本后他十分懷念成都的麻辣香鍋，花椒的麻香味是成都留給他帶不走的回憶。