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在面對危與機(jī)中敏銳應(yīng)變求變——論深入學(xué)習(xí)貫徹四川省服務(wù)業(yè)發(fā)展大會精神

四川日報    2020年06月15日

      □川報評論員

  危和機(jī)同生并存,克服了危機(jī)就會迎來轉(zhuǎn)機(jī)。受疫情影響,我省服務(wù)業(yè)面臨的困難客觀存在、挑戰(zhàn)前所未有,但新技術(shù)新業(yè)態(tài)新機(jī)遇也悄然催生,疫后服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系正發(fā)生著深刻變化。深入學(xué)習(xí)貫徹四川省服務(wù)業(yè)發(fā)展大會精神,要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,在國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)互相促進(jìn)的新發(fā)展格局下,迎難而上助企業(yè)求生存,創(chuàng)新舉措化危為機(jī)謀發(fā)展,加快推動服務(wù)業(yè)恢復(fù)振興。

  準(zhǔn)確識變,是直面危機(jī)挑戰(zhàn)、應(yīng)變求變的前提。服務(wù)業(yè)受疫情沖擊最直接、損失最嚴(yán)重,在國際疫情發(fā)展態(tài)勢下,產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定性還在持續(xù)傳導(dǎo),對此我們不能掉以輕心。但也要看到,政府及時出臺各類政策抓“六穩(wěn)”促“六保”,一些企業(yè)抓住了在線辦公、醫(yī)療健身、跨境電商等機(jī)遇逆勢生長,進(jìn)入二季度以來,我省服務(wù)業(yè)企穩(wěn)回升態(tài)勢明顯,長期向好趨勢沒有改變,對此我們要堅定信心。保持警惕和堅定信心相結(jié)合,準(zhǔn)確認(rèn)識到“變”與“未變”,才能保持定力,推動服務(wù)業(yè)化危為機(jī)。

  科學(xué)應(yīng)變,需對不同問題采取不同解決方法。疫情對各行各業(yè)、各類人群影響不一、程度不同,解決難題需對癥下藥。一些小微企業(yè)面臨生存危機(jī),必須把紓困解難作為當(dāng)務(wù)之急。持續(xù)用力幫助解決好“經(jīng)營難”“融資難”“用工難”等問題,幫企業(yè)渡過生產(chǎn)經(jīng)營難關(guān),實現(xiàn)穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)促增收。針對需求不足這一當(dāng)前服務(wù)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,要準(zhǔn)確把握疫情形勢和社會心理,采取針對性措施,大力實施收入保障計劃和消費提升行動,精準(zhǔn)對接國際市場需求、醫(yī)藥衛(wèi)生市場需求、買房買車等消費升級需求,千方百計激活消費,盡快讓訂單多起來、市場活起來。非常時期,還應(yīng)充分發(fā)揮社會公共服務(wù)托底功能,保住基本民生,穩(wěn)定市場信心,釋放潛在需求。

  主動求變,要搶抓危中之機(jī),借勢突破搶占先機(jī)。機(jī)遇面前,主動求變才有主動權(quán)。疫情不僅催生并推動服務(wù)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)逆勢增長,國家實施逆周期調(diào)節(jié)也帶來重大利好。搶抓機(jī)遇,既要最大限度用好政策“紅利”,準(zhǔn)確把握宏觀政策調(diào)整方向,圍繞科技創(chuàng)新、消費升級、貿(mào)易便利化等謀劃一批重大項目,加大對接力度;又要順應(yīng)疫后新趨勢,大力培育發(fā)展新業(yè)態(tài)滿足新需求,為未來發(fā)展贏得更大空間。這次疫情正在引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈變革,需主動參與市場格局調(diào)整,承接發(fā)達(dá)地區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,爭取國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)企業(yè)的設(shè)計研發(fā)、管理總部在川落戶,構(gòu)建系統(tǒng)完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動我省服務(wù)業(yè)彎道超車、卡位爭先。

  危不會自動轉(zhuǎn)換成機(jī),化危為機(jī)靠眼光更靠作為。讓我們以“慢不得”的危機(jī)感、“等不起”的緊迫感,真抓實干、攻堅克難,加快推動服務(wù)業(yè)恢復(fù)振興,為未來贏得發(fā)展主動權(quán)。




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