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“老總”下鄉(xiāng) 比比干了多少事

四川日?qǐng)?bào)    2020年06月08日

瀘州探索“特聘村主任”模式助力鄉(xiāng)村振興

先行者經(jīng)驗(yàn)

   “特聘村主任”主“外”

  負(fù)責(zé)引入發(fā)展項(xiàng)目,壯大村集體發(fā)展造血功能

地方政府對(duì)“上”

  積極爭(zhēng)取發(fā)展配套、涉農(nóng)資金項(xiàng)目,向“特聘村主任”招引投建項(xiàng)目?jī)A斜

村“兩委”統(tǒng)“內(nèi)”

  搭建“特聘村主任”和群眾之間溝通的橋梁,積極協(xié)調(diào)群眾參與本村項(xiàng)目施工等

□周夢(mèng)穎 川報(bào)記者 魏馮

  6月7日,瀘州市納溪區(qū)牧滋元生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、納溪區(qū)大渡口鎮(zhèn)鳳凰湖村“特聘村主任”劉洋行色匆匆、趕回瀘州,之前他前往自己當(dāng)過(guò)十多年兵的西藏,待了10天,邀請(qǐng)了8名文旅、地產(chǎn)領(lǐng)域的老板來(lái)看村里的文旅項(xiàng)目。

  像劉洋這樣“主外”的“特聘村主任”,瀘州共有655個(gè),多數(shù)是民營(yíng)企業(yè)家。

  今年1月,瀘州市探索“特聘村主任”模式,旨在解決鄉(xiāng)村振興人才不足、特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展不暢、干部服務(wù)能力水平不高、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇瓶頸等問(wèn)題。

  5月29日,瀘州市鄉(xiāng)村振興“特聘村主任”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在納溪區(qū)上馬鎮(zhèn)黃桷壩村召開(kāi),現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上瀘州市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人拿出一組數(shù)據(jù):截至5月底,瀘州市有647個(gè)行政村聘任了655名“特聘村主任”,覆蓋了56.6%的行政村,將力爭(zhēng)在2021年實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋。

“老總”為何愿下鄉(xiāng)?

三大原因:情懷、責(zé)任、機(jī)遇

  截至目前,已有上千名優(yōu)秀人才報(bào)名“特聘村主任”。而根據(jù)瀘州市制定的辦法,“特聘村主任”履職范圍包括參與村基層治理、提供智力支持、推介招引項(xiàng)目、搭建致富平臺(tái)和鼓勵(lì)直接投資?!疤仄复逯魅巍睂?shí)行聘任制,不占村“兩委”職數(shù),不參與村上日常內(nèi)部事務(wù),也不在聘任期間領(lǐng)取任何報(bào)酬、報(bào)銷費(fèi)用。

  不計(jì)回報(bào)的“差事”,為何能吸引大批優(yōu)秀人才下鄉(xiāng)入職?記者隨機(jī)采訪幾名“特聘村主任”后發(fā)現(xiàn),吸引人才“回流”主要原因有三——

  家鄉(xiāng)情懷?!拔沂菫o州人,常年在北京打拼,看到鄉(xiāng)村振興發(fā)展政策持續(xù)向好,想回家鄉(xiāng)做點(diǎn)事,盡一份力?!睘o州鼎立置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、納溪區(qū)上馬鎮(zhèn)黃桷壩村“特聘村主任”曾敬平說(shuō)。

  社會(huì)責(zé)任感?!按迕裼欣щy,不能看著不管?!睆拇逯?shū)崗位退休3年后又再度“出山”的曾玉才,是瀘州年齡最大的“特聘村主任”,今年71歲的他說(shuō):“我也糾結(jié)過(guò)要不要報(bào)名,但當(dāng)我看到村民種植的2000畝真龍柚不開(kāi)花、不結(jié)果,確實(shí)坐不住了?!?/p>

  還有更多人才看中的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游機(jī)遇。在曾敬平看來(lái),黃桷壩村植被、水資源豐富,適合發(fā)展康養(yǎng)和旅游產(chǎn)業(yè),和他的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃不謀而合。目前,他打造的集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑文旅、田園社區(qū)等為一體的鄉(xiāng)村旅游田園綜合體已正式開(kāi)園。

時(shí)間沖突咋解決?

設(shè)代理人:專人對(duì)接村務(wù)工作

  早在去年10月,納溪區(qū)就在瀘州市率先探索了鄉(xiāng)村振興“特聘村主任”模式,聘用53名民企老總下鄉(xiāng)履職。半年多的探索過(guò)程中,該區(qū)“特聘村主任”制定發(fā)展規(guī)劃55個(gè),幫助招引項(xiàng)目18個(gè),直接投資項(xiàng)目12個(gè),總投資額達(dá)1.5億元,成功引導(dǎo)村民籌資投勞5.5億元,撬動(dòng)和引導(dǎo)社會(huì)資金45億元。

  “我就近培養(yǎng)技術(shù)工人200余人,牽頭推動(dòng)企業(yè)、村集體公司、村民土地共同入股打造金茗茶園示范園?!薄拔矣?jì)劃投資50萬(wàn)元入股合作,建設(shè)八角倉(cāng)戰(zhàn)斗紀(jì)念館和接待中心。”5月上旬,納溪區(qū)舉辦了一場(chǎng)鄉(xiāng)村振興“特聘村主任”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演大賽,15名“特聘村主任”帶來(lái)項(xiàng)目路演展示。

  通過(guò)路演一覽履職成效,是積極推進(jìn)該模式的方法之一。但納溪區(qū)委組織部部長(zhǎng)潘浩坦言,推進(jìn)過(guò)程并非一帆風(fēng)順,半年多來(lái),出現(xiàn)了部分民企老總“檔期”難調(diào)問(wèn)題?!坝绕涫巧碓谕獾氐睦峡偅貋?lái)一趟很不容易,村務(wù)工作和自身事業(yè)時(shí)間存在沖突?!迸撕普f(shuō),經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)溝通,想出設(shè)立緊急代理人的辦法——專門(mén)派副總或辦公室主任對(duì)接村務(wù)工作和項(xiàng)目進(jìn)展,以緩解檔期問(wèn)題。

  納溪區(qū)還明確了地方政府、村“兩委”與“特聘村主任”三方分工關(guān)系。即“特聘村主任”主“外”,負(fù)責(zé)引入發(fā)展項(xiàng)目;地方政府對(duì)“上”,積極爭(zhēng)取發(fā)展配套、涉農(nóng)資金項(xiàng)目,向“特聘村主任”招引投建項(xiàng)目?jī)A斜;村“兩委”統(tǒng)“內(nèi)”,搭建“特聘村主任”和群眾之間溝通的橋梁,積極協(xié)調(diào)群眾參與本村項(xiàng)目施工等。

為何要“全覆蓋”?

集聚人才:起到人才振興的鲇魚(yú)效應(yīng)

  “據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市農(nóng)村實(shí)用人才和新型職業(yè)農(nóng)民分別僅為13.12萬(wàn)人、7600人,分別只占瀘州總?cè)丝诘?%和0.1%?!爆F(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,瀘州市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人拿出一組數(shù)據(jù),坦言農(nóng)村人才引不進(jìn)、留不住問(wèn)題十分突出。

  鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在于人才振興。該負(fù)責(zé)人說(shuō):“‘特聘村主任’對(duì)瀘州鄉(xiāng)村振興將起到人才振興的鲇魚(yú)效應(yīng)、集聚效應(yīng)?!彼M(jìn)一步解釋,“特聘村主任”是先進(jìn)生產(chǎn)力引領(lǐng)落后生產(chǎn)力的探索和嘗試;企業(yè)需要拓展市場(chǎng)和找到新的盈利點(diǎn),農(nóng)業(yè)農(nóng)村大有可為;農(nóng)民需要致富增收,發(fā)展好產(chǎn)業(yè)、建立好利益鏈接機(jī)制是最根本途徑。

  根據(jù)瀘州市的相關(guān)計(jì)劃,將力爭(zhēng)在明年實(shí)現(xiàn)“特聘村主任”行政村全覆蓋。在瀘州市委組織部人才科科長(zhǎng)廖亮看來(lái),這一模式形成一種正向競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,大家要比拼的不再是“我賺了多少錢(qián)”,而是“我為村里干了多少事”“我?guī)?dòng)了多少人發(fā)展”,將正向引導(dǎo)大批優(yōu)秀人才回流,帶動(dòng)鄉(xiāng)村“造血”。




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