本網(wǎng)訊 近年來，甘孜縣充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，引導(dǎo)干部把責(zé)任扛起來、把工作抓起來、把狀態(tài)提起來，不斷健全完善干部考核評價機(jī)制，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

該縣出臺干部政治素質(zhì)考察辦法，深入考察干部在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的表現(xiàn)，從正反兩個方面開展政治素質(zhì)測評，建立完善干部政治素質(zhì)檔案。將干部考核劃分為機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等類型，設(shè)置不同考核指標(biāo)，區(qū)分不同側(cè)重點(diǎn)，防止“一刀切”“一鍋煮”，重點(diǎn)考核貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的成效和抓黨建工作的成效，考核干部推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的能力，引導(dǎo)干部樹立正確政績觀。深入關(guān)注干部“八小時內(nèi)”和“八小時外”表現(xiàn)，對干部近距離接觸、多角度考察，強(qiáng)化對精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等情況的考核，引導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神、斗爭精神，真抓實(shí)干，力戒形式主義、官僚主義。

建立系統(tǒng)考核機(jī)制，探索完善以綜合考評、年度考核為重點(diǎn)，以平時考核、日常調(diào)研為基礎(chǔ)，以專項(xiàng)考察、巡察發(fā)現(xiàn)問題及整改為補(bǔ)充的三維立體式考核評價方式，多渠道考準(zhǔn)查實(shí)、知事識人。強(qiáng)化平時考核，采取列席民主生活會、組織生活會、與干部談心談話、開展調(diào)研等方式，深入到基層和干部群眾中，全面了解核實(shí)干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，并注重將平時考核結(jié)果運(yùn)用到年度考核中。將明確要求納入干部考核的黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建述職評議、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)等單項(xiàng)工作考核結(jié)果作為重要參考，綜合民主測評、日常分析研判、領(lǐng)導(dǎo)評分、黨建述職、問責(zé)處分等方面情況，客觀評定考核等次。

堅持正向激勵，正確對待被問責(zé)、受處分的干部，表現(xiàn)優(yōu)秀的干部大膽評為優(yōu)秀；對2023年度考核優(yōu)秀的179名干部按規(guī)定予以嘉獎、記功，加大先進(jìn)典型選樹力度，將獎優(yōu)罰劣落到實(shí)處。同時，切實(shí)把考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤，對年度考核為優(yōu)秀的干部，在提拔使用或晉升職級時優(yōu)先考慮，有效調(diào)動工作積極性。做實(shí)反向約束，考核結(jié)果在全縣通報，推動形成對標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超、奮勇爭先的良好氛圍，對考核結(jié)果為“一般”“較差”等次、州對縣考核扣分較多的責(zé)任單位，由縣委組織部部長進(jìn)行約談。注重以考促管，把考核結(jié)果運(yùn)用于干部教育管理，對發(fā)現(xiàn)存在知識空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)的干部，有針對性地開展干部調(diào)訓(xùn)和選派到一線鍛煉，幫助其提升能力；對工作不在狀態(tài)或存在苗頭性、傾向性問題的干部，及時做好提醒幫助工作。

康在鑫